Taxonomy Viewer

RJ 405 - Report of the supervisory board

Browse through 12,486,109 XBRL objects!

Taxonomy Viewer

Statistics

XBRL Model Project

Arc name	presentationArc
Arc role	http://www.xbrl.org/2003/arcrole/parent-child
Link role	urn:rj:linkrole:annual-reporting-guidelines405

Concept	Order
RJ 405 - Verslag raad van commissarissen `rj-abstr:AnnualReportingGuidelines405Title`
Vermelding welke commissaris(sen) door de raad van commissarissen als niet-onafhankelijk worden beschouwd `rj-i:IndicationDirectorsConsideredNonIndependent`	1
Beschrijving van verantwoording door niet-uitvoerende bestuurders van het uitgeoefende toezicht `rj-i:DescriptionAccountabilitySupervisionNonExecutiveManagementDirectors`	2
Beschrijving van de hoofdpunten van/verwijzingen naar de reglementen die gelden voor de commissies van de raad van commissarissen `rj-i:DescriptionMainTopicsRegulationsCommissionsSupervisoryBoard`	3
Beschrijving van de wijze waarop de evaluatie van de alternatief getroffen maatregelen over de interne auditfunctie heeft plaatsgevonden `rj-i:DescriptionEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	4
Beschrijving van het aanwezigheidspercentage van elke commissaris bij de vergaderingen van de raad van commissarissen en van de commissies `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAttendanceRateOfCommitteeMeetings`	5
Beschrijving van de wijze waarop de uitvoering van het beloningsbeleid bijdraagt aan lange termijn waardecreatie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreation`	6
Beschrijving van de belangrijkste onderwerpen die in de vergaderingen van de commissie aan de orde zijn gekomen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfMainTopicsDuringCommitteesMeetings`	7
Beschrijving van de reden waarom een (voormalig) bestuurder een ontslagvergoeding ontvangt `ezk-ncgc-i:DescriptionOfReasonSeverancePayManagement`	8
Beschrijving van de wijze waarop het beloningsbeleid in het afgelopen boekjaar in praktijk is gebracht `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationPolicyDuringFinancialYear`	9
Beschrijving van de beloningsverhoudingen binnen de vennootschap en de met haar verbonden onderneming en indien van toepassing de wijzigingen in deze verhoudingen ten opzichte van voorgaand boekjaar `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationRates`	10
Beschrijving dat scenarioanalyses in overweging zijn genomen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationScenarioAnalysis`	11
Beschrijving van de samenstelling van de commissie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCompositionOfTheCommittee`	12
Beschrijving van de conclusies en eventuele aanbevelingen van de jaarlijkse analyse van de raad van commissarissen omtrent de behoefte aan een interne audit functie en de beoordeling of adequate alternatieve maatregelen zijn getroffen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTaken`	13
Beschrijving op welke wijze de evaluatie van het bestuur en de individuele bestuurders heeft plaatsgevonden `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectors`	14
Beschrijving op welke wijze de evaluatie van de raad van commissarissen, de afzonderlijke commissies en de individuele commissarissen heeft plaatsgevonden `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectors`	15
Beschrijving van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYear`	16
Beschrijving van het aantal vergaderingen van de commissie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheNumberOfCommitteeMeetings`	17
Verantwoording over de wijze waarop de raad betrokken was bij de totstandkoming en toezicht houdt op de uitvoering van de strategie. `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThis`	18
Beschrijving van de wijze waarop de variabele beloning bijdraagt aan lange termijn waardecreatie, de vooraf vastgestelde en meetbare prestatiecriteria waarvan de variabele beloning afhankelijk is gesteld en de relatie tussen de beloning en de prestatie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfValueCreationOfVariableRemuneration`	19
Beschrijving wat er is of wordt gedaan met de conclusies van de evaluaties van het bestuur of de raad van commissarissen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluation`	20
Vermelding dat naar het oordeel van de raad van commissarissen is voldaan aan de eisen voor onafhankelijkheid `ezk-ncgc-i:StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements`	21
Nevenfuncties van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAdditionalPositions`	22
Leeftijd van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAge`	23
Einddatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate`	24
Begindatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate`	25
Datum van eerste benoeming van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment`	26
Geslacht van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorGender`	27
Hoofdfunctie van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorMainFunction`	28
Nationaliteit van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorNationality`	29
Beschrijving van een eventuele herbenoeming als commissaris na een periode van acht jaar `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirector`	30
Beschrijving van het proces van de wijze waarop de raad van commissarissen betrokken was en toezicht houdt op de uitvoering van de strategie `rj-i:DescriptionProcessMethodSupervisoryBoardInvolvedSupervisedImplementationStrategy`	31
Beschrijving van wat er is of wordt gedaan met de uitkomsten van de evaluatie op alternatief getroffen maatregelen over de interne auditfunctie `rj-i:DescriptionResultsEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	32
Beschrijving van de wijze waarop afternatief getroffen maatregelen invulling over de interne auditfunctie `rj-i:DescriptionMethodAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	33
Beschrijving van de reden(en) waarom (vooralsnog) geen interne auditdienst in te richten `rj-i:DescriptionReasonsNoInternalAuditFunction`	34
Beschrijving van de bevestiging dat wordt voldaan aan de eisen in art 2:142a lid 1 BW en art 2:252a lid 1 BW `rj-i:DescriptionConfirmationCompanyCompliant`	35
Onderbouwing van de vaststelling dat een commissaris al of niet voldoet aan de eisen van onafhankelijkheid `rj-i:DescriptionDeterminationSupervisoryBoardMeetsIndependencyCriteria`	36
Beschrijving van de aard van de afhankelijkheid van een commissaris `rj-i:DescriptionNatureDependencySupervisoryBoard`	37
Beschrijving van de wijze waarop wordt geborgd dat een niet-onafhankelijke commissaris geen deelbelang behartigt `rj-i:DescriptionMethodNonDependentSupervisoryBoardNoPartialInterest`	38
Beschrijving van eventuele overeenkomsten die van invloed kunnen zijn op de samenstelling en besluitvorming van de raad van commissarissen `rj-i:DescriptionPossibleAgreementsImpactsCompositionDecisionProcess`	39
Beschrijving van de reden waarom een eventuele herbenoeming na een periode van acht jaar van belang is `rj-i:DescriptionReasonPossibleReappointmentImportance`	40
Beschrijving van het proces van 'succession planning' `rj-i:DescriptionProcessSuccessionPlanning`	41
Beschrijving van een overzicht met daarin opgenomen wanneer elke commissaris is aangetreden en zal aftreden `rj-i:DescriptionOverviewSupervisoryBoardMemberAppointedResign`	42
Beschrijving van de aanpak, de frequentie en het proces van de evaluatie `rj-i:DescriptionMethodFrequencyProcessEvaluation`	43
Beschrijving van de belangrijkste bevindingen en conclusies van de evaluatie alsmede de voorgenomen maatregelen `rj-i:DescriptionImportantFindingsConclusionsEvaluation`	44
Beschrijving van de competentiematrix `rj-i:DescriptionCompetenceMatrix`	45
Beschrijving op welke wijze wordt omgegaan met eventuele leemtes qua kennis en vaardigheden `rj-i:DescriptionCopeWithGapsConcerningExperticeAndSkills`	46
Beschrijving van de belangrijkste gespreksonderwerpen met de externe accountant `rj-i:DescriptionMainDiscussionTopicsExternalAuditor`	47
Beschrijving van het selectieproces en de waarborgen voor de onafhankelijkheid van de accountant `rj-i:DescriptionSelectionProcessAndSafeguardIndependenceAuditor`	48
Beschrijving van de wijze waarop door de auditcommissie wordt voldaan aan de verplichtingen uit Verordening (EU) Nr.537/2014 `rj-i:DescriptionMethodComplianceAuditCommission`	49
Beschrijving van de verantwoording over het uitgeoefende toezicht `rj-i:DescriptionOfAccountabilityExercisedSupervision`	50
Beschrijving van de verdeling van de rollen en verantwoordelijkheden van de individuele commissarissen `rj-i:DescriptionAllocationRolesResponsiblitiesSupervisoryBoard`	51
Beschrijving van de belangrijkste onderwerpen waarop de raad van commissarissen voor dit boekjaar en komend periode concentreert `rj-i:DescriptionMainTopicsFocusSupervisoryBoard`	52
Toelichting op de eventuele frequente afwezigheid van een of meerdere commissarissen `rj-i:DescriptionPossibleFrequentAbsenceSupervisoryBoard`	53
Beschrijving van de gedachtenvorming van de raad van commissarissen over de door het bestuur opgestelde strategie en de opvolging daarvan `rj-i:DescriptionDiscussionsSupervisoryBoardStrategy`	54