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XBRL Model Project

Arc name	presentationArc
Arc role	http://www.xbrl.org/2003/arcrole/parent-child
Link role	urn:kvk:linkrole:report-of-the-management-board

Concept	Order
Rapport de gestion `kvk-abstr:ManagementReportTitle`
Informations générales (dans le rapport de gestion) `jenv-bw2-i:GeneralInformationManagementReport`	1
Description de l'objectif `rj-i:TheObjectiveDescription`	2
Description des activités fondamentales `rj-i:CoreBusinessDescription`	3
Description de la structure juridique `rj-i:TheLegalStructureDescription`	4
Description de la structure interne de la société et l'occupation du personnel `rj-i:InternalOrganisationalStructureAndStaffingDescription`	5
Description des éléments importants de la politique menée `rj-i:KeyElementsOfPoliciesConductedDescription`	6
Informations financières `jenv-bw2-i:FinancialInformation`	7
Analyse de la situation à la date du bilan `jenv-bw2-i:AnalysisOfTheSituationOnTheBalanceSheetDate`	8
Analyse des progressions tout au long de l'exercice `jenv-bw2-i:AnalysisOfTheDevelopmentsThroughoutTheFinancialYear`	9
Analyse des résultats réalisés `jenv-bw2-i:AnalysisOfTheAchievedResults`	10
Informations à fournir sur l'analyse des flux de trésorerie et les besoins de financement `rj-i:AnalysisOfCashflowsAndFinancingNeedsDisclosure`	11
Description de l'analyse des problèmes environnementaux `jenv-bw2-i:EnvironmentalAspectsDescription`	12
Informations à fournir sur l'analyse des risques majeurs et des incertitudes `rj-i:AnalysisOfMainRisksAndUncertaintiesDisclosure`	13
Description de l'analyse des questions de personnel `jenv-bw2-i:PersonnelAspectsDescription`	14
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs au développement technologique `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTechnologicalDevelopmentsDescription`	15
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs à l'organisation interne et administration `rj-i:TheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToInternalOrganizationAndAdministrationDescription`	16
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs au personnel, aux produits et à l'environnement `rj-i:TheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToPersonnelProductsAndTheEnvironmentDescription`	17
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à l'indépendance de l'entreprise dotée de la personnalité juridique fournissant des produits et services `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToTheDependenceOfTheEntityOnProductsAndServicesDescription`	18
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux modifications stratégiques `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToChangesInStrategyDescription`	19
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs au bilan financier `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToFinancialReportingDescription`	20
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux aspects de durabilité `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToSustainabilityDescription`	21
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs à la position financière d'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:TheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatedToTheReputationOfTheEntityDescription`	22
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux développements dans les avoirs concurrents de l'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToDevelopmentsInTheCompetitiveAbilityOfTheEntityDescription`	23
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la position financière de l'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTheFinancialPositionOfTheEntityDescription`	24
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux développements de la société `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToSocialDevelopmentsDescription`	25
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux lois et règlements internes et externes `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToInternalAndExternalLawsAndRegulationsDescription`	26
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la position financière d'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesMarketDemandsOnProductAndServicesOfTheEntityDescription`	27
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la stratégie de l'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTheStrategyOfTheEntityDescription`	28
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs au système des avantages `rj-i:TheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatedToTheRemunerationPolicyDescription`	29
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs à la corruption `rj-i:TheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToCorruptionDescription`	30
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la gouvernance `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToGovernanceDescription`	31
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs au risque de fraude `rj-i:TheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToVulnerabilityToFraudDescription`	32
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux activités opérationnelles `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToOperatingActivitiesDescription`	33
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à l'implantation de nouveaux systèmes d'informations `rj-i:ThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTheImplementationOfNewInformationSystemsDescription`	34
Description des principaux risques stratégiques, opérationnels, de conformité et de reporting `rj-i:MainStrategicOperationalComplianceReportingRisksDescription`	35
Description des résultats pour les changements importants dans les conditions externes `rj-i:ResultsMaterialChangesExternalCircumstancesDescription`	36
Description des risques et incertitudes significatifs pertinents pour la continuité `rj-i:MaterialRisksUncertaintiesRelevantForContinuityDescription`	37
Description des valeurs et de la manière dont elles sont intégrées et des relations qui les unissent `rj-i:ValuesMethodEmbeddedDescription`	38
Description du fonctionnement du code de conduite élaboré par le conseil et conformité `rj-i:OperationComplianceBoardPreparedCodeOfConductDescription`	39
Description des incertitudes relatives à les systèmes d'allocations complexes `rj-i:UncertaintiesRelatingToComplexAllocationSystemsDescription`	40
Description des degré de subjectivité dans les évaluations `rj-i:TheDegreeOfSubjectivityInValuationsDescription`	41
Description des risques de l'implantation des systèmes d'information financière `rj-i:TheRisksRelatingToImplementingFinancialReportingSystemsDescription`	42
Description des règles visant à maîtriser les risques et incertitudes majeurs `rj-i:TheControlsToMitigateThePrincipalRisksAndUncertaintiesDescription`	43
Description de l'impact attendu sur les résultats et poste financier `rj-i:TheExpectedImpactOnTheResultsAndFinancialPositionDescription`	44
Description des risques et incertitudes ayant eu un impact significatif sur l'entité juridique au cours de l'exercice écoulé et conséquences pour l'entité juridique `rj-i:SignificantRisksAndUncertaintiesOfThePastYearAndTheirConsequencesDescription`	45
Description des améliorations du système de gestion des risques de l'entité juridique a été ou a été faite `rj-i:ImprovementInTheRiskManagementSystemWithRegardsToRisksAndUncertaintiesDescription`	46
Description de la manière de le système de la gestion des risques de la société `rj-i:IncorperationOfTheRiskManagementSystemDescription`	47
Description des mesures visant à influer la culture, les comportements et la motivation des travailleurs `rj-i:MeasuresForInfluencingCultureBehaviourMotivationEmployeesDescription`	48
Description de l'état de préparation de la couverture des risques et incertitudes `rj-i:WillingnessOfHedgingRisksAndUncertaintiesDescription`	49
Description (international) gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société `rj-i:TheSustainableSupplyChainManagementDescription`	50
Description des principaux aspects des aspects sociaux pertinents pour l'entité juridique `rj-i:RelevantSocialAspectsDescription`	51
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects de société généraux `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsDescription`	52
Description des aspects sociaux pertinents pour une bonne compréhension de la chaîne (internationale) `rj-i:SocialAspectsUnderstandingTheChainDescription`	53
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects de société généraux sur ses propres activités `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsOperationsDescription`	54
Description de la gouvernance et de l'éthique sur ses propres activités `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsGovernanceEthicsOperationsDescription`	55
Description du rôle des parties prenantes dans les principaux problèmes et défis pour l'entité juridique sur ses propres activités `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsInfluenceStakeholdersOperationsDescription`	56
Description des principaux problèmes et défis pour l'entité juridique et dans quelle mesure ceux-ci sont (en partie) décisifs pour la stratégie d'entreprise sur ses propres activités `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsMainProblemsChallengesImpactOnStrategyOperationsDescription`	57
Description de l'interrelation entre les aspects environnementaux, sociaux et économiques sur ses propres activités `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsRelationToOtherAspectsOperationsDescription`	58
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects environnementaux sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsOperationsDescription`	59
Description des mesures de protection de l'environnement prises dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsEnvironmentalProtectionMeasuresOperationsDescription`	60
Description des activités de l'entreprise relatives aux aspects sociaux sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsOperationsDescription`	61
Description des droits de l'homme, des principes et droits fondamentaux au travail et du respect des communautés locales et des peuples autochtones sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsHumanRightsOperationsDescription`	62
Description des problèmes de travail sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsSafetyHealthEducationDiversityOperationsDescription`	63
Description des aspects économiques de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsOperationsDescription`	64
Description des aspects financiers de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsFinancialContributionsToSocietyOperationsDescription`	65
Description des aspects non financiers de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsNonFinancialContributionsToSocietyOperationsDescription`	66
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects de société généraux dans la chaîne `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsChainDescription`	67
Description de la gouvernance et de l'éthique dans la chaîne `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsGovernanceEthicsChainDescription`	68
Description du rôle des parties prenantes dans les principaux problèmes et défis pour l'entité juridique dans la chaîne `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsInfluenceStakeholdersChainDescription`	69
Description des principaux problèmes et défis pour l'entité juridique et dans quelle mesure ceux-ci sont (en partie) décisifs pour la stratégie d'entreprise dans la chaîne `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsMainProblemsChallengesImpactOnStrategyChainDescription`	70
Description de l'interrelation entre les aspects environnementaux, sociaux et économiques dans la chaîne `rj-i:TheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsRelationToOtherAspectsChainDescription`	71
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects environnementaux dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsChainDescription`	72
Description des mesures de protection de l'environnement prises dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsEnvironmentalProtectionMeasuresChainDescription`	73
Description des activités de l'entreprise relatives aux aspects sociaux dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsChainDescription`	74
Description des droits de l'homme, des principes et droits fondamentaux au travail et du respect des communautés locales et des peuples autochtones dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsHumanRightsChainDescription`	75
Description des problèmes de travail dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsSafetyHealthEducationDiversityChainDescription`	76
Description des aspects économiques de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsChainDescription`	77
Description des aspects financiers de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsFinancialContributionsToSocietyChainDescription`	78
Description des aspects non financiers de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsNonFinancialContributionsToSocietyChainDescription`	79
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects environnementaux `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsDescription`	80
Description des activités de l'entreprise relatives aux aspects sociaux `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsDescription`	81
Description des aspects économiques de la responsabilité sociale des entreprises `rj-i:TheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsDescription`	82
Description des aspects sociaux liés spécifiquement aux chaînes dans lesquelles l'entreprise dotée de la responsabilité juridique opère `rj-i:TheSocialAspectsSpecificallyRelatedToTheChainInWhichTheEntityOperatesDescription`	83
Description de la consultation et des résultats liés au dialogue avec les parties prenantes `rj-i:TheConsultationsAndOutcomesRelatedToTheDialogueWithStakeholdersDescription`	84
Description de la façon dont les parties prenantes ont été consultées `rj-i:TheConsultationWithStakeholdersDescription`	85
Description des résultats liés au dialogue avec les parties prenantes `rj-i:TheOutcomesRelatedToTheDialogueWithStakeholdersDescription`	86
Description de la politique relative aux aspects généraux de société, environnementaux, sociaux, financiers et économiques `rj-i:ThePoliciesWithRegardsToTheGeneralEnvironmentalSocialFinancialAndEconomicalAspectsDescription`	87
Description de la politique menée à cet égard `rj-i:ThePoliciesWithRegardsToTheAspectDescription`	88
Description des principales considérations de la politique poursuivie à cet égard `rj-i:TheConsiderationsWithRegardsToTheAspectDescription`	89
Description du système de gouvernance et des informations de gestion, chargé des aspects généraux de société, environnementaux, sociaux, financiers et économiques `rj-i:TheGovernanceStructureAndManagementInformationSystemsForTheGeneralEnvironmentalSocialFinancialAndEconomicalAspectsDescription`	90
Description de la répartition des tâches et des responsabilités au sein de l'entité juridique `rj-i:TheDivisionOfTasksAndResponsibilitiesLegalEntityDescription`	91
Description des mesures prises et performance réalisée par les indicateurs de performance `rj-i:MeasuresAndPerformanceByIndicatorsDescription`	92
Description de l'examen de la mise en oeuvre et des résultats de la politique et des attentes précédemment exprimées `rj-i:TheReviewImplementationAndOutcomesDescription`	93
Description des attentes futures relatives aux aspects généraux de société, environnementaux, sociaux, financiers et économiques `rj-i:TheFutureExpectationsConcerningTheGeneralEnvironmentalSocialFinancialAndEconomicalAspectsDescription`	94
Description des développements internes qui ont un impact potentiel sur les aspects sociaux de l'entreprise `rj-i:InternalDevelopmentsImpactingSocialAspectsDescription`	95
Description des développements externes qui ont un impact potentiel sur les aspects sociaux de l'entreprise `rj-i:ExternalDevelopmentsImpactingSocialAspectsDescription`	96
Événements postérieurs à la date du bilan dans le rapport de gestion `rj-i:SubsequentEventsManagementReport`	97
Informations relative aux droits et aux incertitudes `jenv-bw2-i:RisksAndUncertaintiesInformation`	98
Informations sur des instruments financiers `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsInformation`	99
Objectifs de gestion du risque des instruments financiers `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsRiskManagementObjectives`	100
Description de la politique de gestion des risques des instruments financiers `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsRiskManagementPolicyDescription`	101
Description de la politique de couverture des risques associés à tous les grands types d'opérations `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsRiskHedgingPolicyDescription`	102
Informations sur les aspects sociaux de l'entreprise `rj-i:CorporateSocialResponsibilityInformation`	103
Informations relatives au code de conduite `jenv-bw2-i:CodeOfConductInformation`	104
Communication à propos de la politique de rémunération des directeurs exécutifs et des administrateurs et de la manière dont elle a été mis en place `jenv-bw2-i:CommunicationOnRemunerationPolicyManagement`	105
Références à et informations supplémentaires à propos de(s) lignes de poste d'états financiers `jenv-bw2-i:ReferencesToAndAdditionalInformationAboutFinancialStatementsLineitems`	106
Description du développement des affaires parmi lesquelles on trouve les prévisions dans le rapport de gestion écoulé `rj-i:DevelopmentsInMattersExpectationsStatedPreviousManagementReportDescription`	107
Communication à propos des développements commerciaux attendus `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopments`	108
Communication à propos de la manière dont des événements exceptionnels non pris en compte ont affecté les prévisions `jenv-bw2-i:CommunicationOnHowExceptionalEventsNotTakenIntoAccountAffectedTheExpectations`	109
Communication à propose de développement commerciaux attendus liés à des investissements `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsInvestments`	110
Communication à propos des activités de recherches et de développement `jenv-bw2-i:CommunicationOnResearchAndDevelopmentActivities`	111
Communication à propose de développements commerciaux attendus relatifs au personnel `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsStaffing`	112
Communication à propos de développements commerciaux attendus relatifs à des circonstances qui pourraient avoir une incidence sur les recettes et la rentabilité `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsCircumstancesDevelopmentsRevenueProfitability`	113
Communication à propose de développement commerciaux attendus liés au financement `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsFinancing`	114
Autres informations relatives au marketing et à la distribution `rj-i:OtherInformationRelatingToMarketingAndDistribution`	115
Autres informations relatives à la gestion interne des processus et procédures `rj-i:OtherInformationRelatingToInternalControlWithRegardsToProcessesAndProcedures`	116
Autres informations relatives à la gestion de la qualité `rj-i:OtherInformationRegardingQualityControl`	117
Autres informations relatives aux provisions interne et externe d'informations `rj-i:OtherInformationRelatingToInternalAndExternalInformationSupply`	118
Autres informations relatives à l'automatisation `rj-i:OtherInformationRelatingToAutomation`	119
Autres informations relatives à la gestion des risques `rj-i:OtherInformationConcerningRiskManagement`	120
Communication à propos des principales caractéristiques de l'administration et du système de contrôle de l'entreprise relatives au processus d'établissement de rapports financiers `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheMainFeaturesOfTheManagementAndControlSystemOfTheCompanyRelatingToTheFinancialReportingProcess`	121
Autres informations dans le rapport de gestion `rj-i:InformationOtherManagementReport`	122
Déclaration sur le gouvernement d'entreprise `jenv-bw2-i:CorporateGovernanceStatement`	123
Indication de l'endroit où la déclaration de gouvernance d'entreprise est accessible au public par voie électronique `jenv-bw2-i:LinkToPubliclyAvailableStatementOnCorporateGovernance`	124
Communication à propos de la conformité avec les principes et meilleures pratiques du code de gouvernance d'entreprise néerlandais `jenv-bw2-i:CommunicationOnComplianceWithThePrinciplesAndBestPracticesOfTheDutchCorporateGovernanceCode`	125
Communication à propos de la conformité avec les principes et meilleures pratiques et d'autres codes de conduite `jenv-bw2-i:CommunicationOnComplianceWithThePrinciplesAndBestPracticesOfOtherCodesOfConduct`	126
Description des pratiques de gouvernance d'entreprise que l'entreprise peut ou non respecter volontairement `rj-i:CorporateGovernancePracticesVoluntarilyComplianceDescription`	127
Description des raisons de l'absence d'une politique de diversité `rj-i:ReasonLackDiversityPolicyDescription`	128
Description du modèle d'entreprise `rj-i:BusinessModelDescription`	129
Description de la politique en matière d'environnement, de société et de personnel `rj-i:PolicyEnvironmentalSocialPersonnelAspectsDescription`	130
Description des résultats de la politique en matière d'environnement, de société et de personnel `rj-i:ResultsPolicyEnvironmentalSocialPersonnelAspectsDescription`	131
Description des raisons de l'absence de politique en matière d'environnement, de société et de personnel `rj-i:LackPolicyEnvironmentalSocialPersonnelAspectsDescription`	132
Description de la politique sur le respect des droits de l'homme `rj-i:PolicyHumanRightsDescription`	133
Description des résultats de la politique sur le respect des droits de l'homme `rj-i:ResultsPolicyHumanRightsDescription`	134
Description des raisons de l'absence d'une politique sur le respect des droits de l'homme `rj-i:LackPolicyHumanRightsDescription`	135
Description de la politique de lutte contre la corruption `rj-i:PolicyFightAgainstCorruptionAndBriberyDescription`	136
Description des résultats de la politique de lutte contre la corruption `rj-i:ResultsPolicyFightAgainstCorruptionAndBriberyDescription`	137
Description des raisons de l'absence d'une politique de lutte contre la corruption `rj-i:LackPolicyFightAgainstCorruptionAndBriberyDescription`	138
Description des principaux risques liés aux problèmes environnementaux, sociaux et de personnel liés aux activités `rj-i:MainRisksEnvironmentSocialPersonnelAspectsActivitiesDescription`	139
Description des principaux risques liés au respect des droits de l'homme en relation avec les activités `rj-i:MainRiskHumanRightsActivitiesDescription`	140
Description des principaux risques liés à la lutte contre la corruption et la corruption liée aux activités `rj-i:MainRisksFightAgainstCorruptionAndBriberyDescription`	141
Description des indicateurs de performance non financiers pertinents pour les activités spécifiques `rj-i:NonFinancialPerformanceIndicatorsSpecificActivitiesDescription`	142
Description de la politique de diversité en ce qui concerne la composition du directoire et du conseil de surveillance `rj-i:TheDiversityPolicyOfTheCompositionOfManagementSupervisoryBoardDescription`	143
Description des critères de diversité appliqués et la justification de leur choix `rj-i:DiversityAspectsDescription`	144
Description des objectifs spécifiques, quantifiés et mesurables pour les aspects de diversité pertinents `rj-i:DiversityPurposesDescription`	145
Description de la politique de planification, de sélection, de nomination et d'évaluation de la relève `rj-i:ExecutionDiversityPolicyDescription`	146
Description de l'état d'avancement de la politique `rj-i:ImplementationAndResultsDiversityPolicyDescription`	147
Description du plan pour atteindre les objectifs de diversité `rj-i:DiversityPurposesNotMetDescription`	148
Description de la structure et des résultats de la politique de rémunération `rj-i:StructureAndResultsRemunerationDescription`	149
Une description de l'étendue de tout pouvoir discrétionnaire et une description de la façon dont l'utilisation a été faite ou non `rj-i:MagnitudeAndMethodRemunerationDescription`	150
Description des raisons de l'utilisation du pouvoir juridique d'ajustement ou de recouvrement, ainsi qu'une description de leurs effets financiers `rj-i:ReasonsAndFinancialEffectsRemunerationDescription`	151
Description du montant de la rémunération variable sur la base des mesures de performance `rj-i:VariableRemunerationDescription`	152
Description de la méthode de calcul et quels choix ont été faits ici `rj-i:CalculationRemunerationDescription`	153
Description de la responsabilité des administrateurs non exécutifs de la supervision exercée `rj-i:AccountabilitySupervisionNonExecutiveManagementDirectorsDescription`	154
Communication à propos du fonctionnement des assemblées générales et de ses principaux pouvoirs `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheFunctioningOfTheShareholdersMeetingAndItsKeyPowers`	155
Communication à propos des droits des actionnaires et de la manière dont ces droits peuvent être exercés `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheRightsOfShareholdersAndHowTheseRightsCanBeEnvoked`	156
Communication à propos de la composition et du fonctionnement de l'administration et de ses commissions `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheCompositionAndFunctioningOfManagementAndItsCommittees`	157
Communication à propos de la composition et du fonctionnement du conseil de surveillance et de ses commissions `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheCompositionAndFunctioningOfTheSupervisoryBoardAndItsCommittees`	158
Lien vers le texte accessible au public du code de gouvernance d'entreprise néerlandais `jenv-bw2-i:LinkToThePubliclyAvailableTextOfTheDutchCorporateGovernanceCode`	159
Lien vers le texte accessible au public d'autres codes de conduite `jenv-bw2-i:LinkToThePubliclyAvailableTextOfOtherCodesOfConduct`	160
Communication à propos des prises de participation dans l'entreprise pour lesquelles une déclaration est obligatoire `jenv-bw2-i:CommunicationOnEquityStakesInTheCompanyToWhichANotificationRequirementApplies`	161
Communication à propos de droits de contrôle de gouvernance extraordinaire liés à des actions et la personne habilitée `jenv-bw2-i:CommunicationOnExtraordinaryGovernanceControlRightsAttachedToSharesAndTheEntitledPerson`	162
Communication à propos des restrictions portant sur le droit de vote, des conditions pour exercer les droits de vote ou l'émission de certificats d'action `jenv-bw2-i:CommunicationOnRestrictionsOfVotingRightsTermsForExercisingVotingRightsOrTheIssuanceOfShareCertificates`	163
Communication à propos des réglementations relatives à la nomination ou au renvoi d'administrateurs `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheRegulationsForAppointingOrDismissingManagingOrSupervisoryDirectors`	164
Communication à propos des réglementations pour le traitement des statuts d'association `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheRegulationsForAdjustingTheArticlesAssociation`	165
Communication à propos de l'organe de gestion `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheAuthorityOfManagement`	166
Description de la manière dont la société a appliqué, l'année passée, les principes du code néerlandais des bonnes pratiques de la gouvernance d'entreprise `ezk-ncgc-i:HowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription`	167
Description de la manière dont la société a appliqué, l'année passée, le code néerlandais des bonnes pratiques de la gouvernance d'entreprise `ezk-ncgc-i:HowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYearDescription`	168
Explication des raisons pour lesquelles des principes spécifiques ou des dispositions relatives aux meilleures pratiques n'ont pas été appliqués `ezk-ncgc-i:ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied`	169
Description de la manière dont l'entreprise s'est écartée des principes ou de la disposition relative aux meilleures pratiques `ezk-ncgc-i:TheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvisionDescription`	170
Description du moment où l'entreprise s'attend à se conformer aux principes ou aux meilleures pratiques `ezk-ncgc-i:WhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgainDescription`	171
Description d'une autre mesure prise dans le cadre des principes ou de la disposition relative aux meilleures pratiques `ezk-ncgc-i:AnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvisionDescription`	172
Description de la manière dont le conseil a été impliqué dans la formulation et la supervision de la mise en œuvre de la stratégie `ezk-ncgc-i:TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription`	173
Description des conclusions et recommandations ou mesures de rechange découlant de l'analyse annuelle du conseil de surveillance concernant la nécessité d'une fonction d'audit interne et évaluation de l'efficacité des mesures de remplacement. `ezk-ncgc-i:TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription`	174
Description de la mise en place de systèmes internes de gestion des risques et de contrôle `ezk-ncgc-i:TheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsDescription`	175
Description de la tenue de la gestion des les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques au cours de l'exercice écoulé et de la manière dont ces systèmes ont permis d'atténuer et de gérer les risques `ezk-ncgc-i:TheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisksDescription`	176
Description des défauts majeurs dans les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques constatés au cours de l'année fiscale des échanges en la matière avec la commission d'audit et le collège de commissaires `ezk-ncgc-i:AnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoardDescription`	177
Description de la mise en oeuvre de l'évaluation des risques, des principaux risques auxquels la société est confrontée et l'appétit pour le goût du risque de la société `ezk-ncgc-i:TheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompanyDescription`	178
Déclaration du conseil d'administration selon laquelle les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques ont dûment travaillé `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear`	179
Déclaration du conseil d'administration selon laquelle les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques apportent un certain niveau de sécurité en indiquant que le bilan financier ne comporte pas d'inexactitude à propos du matériel `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies`	180
Déclaration du conseil d'administration selon laquelle l'attente est de garantir la continuité de l'entreprise pour les douze prochains mois `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths`	181
Description des entretiens menés par le collège des commissaires relatifs aux projets à propos desquels la commission d'audit a établi un rapport. `ezk-ncgc-i:TheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReportsDescription`	182
Description des arguments selon lesquels le collège des commissaires ne prend pas en considération le conseil de la commission d'audit au sujet de la désignation d'un commissaire aux comptes externe `ezk-ncgc-i:TheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditorDescription`	183
Description du choix de travailler avec un comité exécutif `ezk-ncgc-i:TheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommitteeDescription`	184
Description du rôle, des tâches et de la composition du comité exécutif `ezk-ncgc-i:TheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommitteeDescription`	185
Description de la manière dont les contacts ont lieu entre le collège des commissaires et le comité exécutif. `ezk-ncgc-i:TheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommitteeDescription`	186
Description d'un éventuel renouvellement du mandat de directeur après huit ans `ezk-ncgc-i:TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription`	187
Description de la composition de la commission `ezk-ncgc-i:TheCompositionOfTheCommitteeDescription`	188
Description du nombre de réunion de la commission `ezk-ncgc-i:TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription`	189
Description du taux de participation de chaque membre du Conseil de surveillance aux réunions du Conseil de surveillance et des comités `ezk-ncgc-i:AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription`	190
Description des principaux sujets abordés lors des réunions de la commission `ezk-ncgc-i:MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription`	191
Description de l'interprétation donnée une culture d'entreprise axée sur la création de valeurs à long terme `ezk-ncgc-i:TheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreationDescription`	192
Description des transactions par lesquelles les participations contradictoires des administrateurs ou des commissaires entrent en ligne de compte `ezk-ncgc-i:TransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectorsDescription`	193
Description des transactions entre la société et des personnes physiques et juridiques qui disposent d'au moins dix pour cents des actions dans la société, face aux conditions en vigueur sur le marché `ezk-ncgc-i:TransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLengthDescription`	194
Description de la manière dont la politique de rémunération a été mise en pratique au cours de l'exercice écoulé `ezk-ncgc-i:RemunerationPolicyDuringFinancialYearDescription`	195
Description de la manière dont la mise en œuvre de la politique de rémunération contribue à la création de valeur à long terme `ezk-ncgc-i:ContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreationDescription`	196
Description de l'analyse des scénarios qui ont été pris en considération `ezk-ncgc-i:RemunerationScenarioAnalysisDescription`	197
Description des ratios de rémunération au sein de la société et de son entreprise affiliée et, le cas échéant, de l'évolution de ces ratios par rapport à l'exercice précédent `ezk-ncgc-i:RemunerationRatesDescription`	198
Description de la manière dont la rémunération variable contribue à la création de valeur à long terme, aux critères de performance prédéterminés et mesurables dont dépend la rémunération variable et à la relation entre la rémunération et la performance `ezk-ncgc-i:ValueCreationOfVariableRemunerationDescription`	199
Description du plan de licenciement de (l'ancien) administrateur `rj-i:SeveranceSchemeDirectorOrPreviousDirectorDescription`	200
Explication du niveau de rémunération variable sur la base des mesures de performance `rj-i:VariableRemunerationBasedOnPrestationIndicatorsExplanation`	201
Description de la raison pour laquelle un (ancien) administrateur reçoit une indemnité de départ `ezk-ncgc-i:ReasonSeverancePayManagementDescription`	202
Description de toutes les mesures de protection existantes ou potentielles contre une prise de contrôle de la société `ezk-ncgc-i:AllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompanyDescription`	203
Description de la mise en oeuvre de la politique des investisseurs institutionnels en ce qui concerne l'exercice des droits de vote de l'exercice concerné `ezk-ncgc-i:TheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYearDescription`	204
Description de l'écart par rapport à la politique de diversité `ezk-ncgc-i:DeviationDiversityPolicyDescription`	205
Description des valeurs de l'entreprise et de la manière dont les valeurs sont incorporées `ezk-ncgc-i:ValuesAndMethodEmbeddedValuesDescription`	206
Description du fonctionnement et respect du code de conduite `ezk-ncgc-i:ComplianceCodeOfConductDescription`	207
Description de la démarche suivie, raisonnement du conseil de surveillance sur la stratégie élaborée par le directoire et suivi de celle-ci `rj-i:DiscussionsSupervisoryBoardStrategyDescription`	208
Description de la manière dont les mesures prises concernant la fonction d'audit interne ont été mises en œuvre au moyen des mesures alternatives prises `rj-i:MethodAlternativeMeasuresInternalAuditFunctionDescription`	209
Description de la manière dont l'évaluation des mesures alternatives prises en ce qui concerne l'absence du service d'audit interne a eu lieu `rj-i:EvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunctionDescription`	210
Description de ce qui a été ou sera fait avec les résultats de l'évaluation des mesures alternatives prises en l'absence du service d'audit interne `rj-i:ResultsEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunctionDescription`	211
Description de la ou des raison(s) pour la non-mise en place d'un service d'audit interne `rj-i:ReasonsNoInternalAuditFunctionDescription`	212
Description de la justification de la détermination qu'un administrateur de surveillance satisfait ou non aux exigences d'indépendance `rj-i:DeterminationSupervisoryBoardMeetsIndependencyCriteriaDescription`	213
Description de la nature de la dépendance du commissaire `rj-i:NatureDependencySupervisoryBoardDescription`	214
Description des mesures de lutte contre les conflits d'intérêts `rj-i:MethodNonDependentSupervisoryBoardNoPartialInterestDescription`	215
Description de tout accord susceptible d'influencer la composition et la prise de décision du conseil de surveillance `rj-i:PossibleAgreementsImpactsCompositionDecisionProcessDescription`	216
Description de la ou des raison(s) pour lesquelles un renouvellement éventuel du mandat après une période de huit ans est important `rj-i:ReasonPossibleReappointmentImportanceDescription`	217
Description du processus de planification de la relève `rj-i:ProcessSuccessionPlanningDescription`	218
Description d'un aperçu indiquant à quel moment chaque commissaire a pris ses fonctions et démissionnera `rj-i:OverviewSupervisoryBoardMemberAppointedResignDescription`	219
Description de l'approche, de la fréquence et du processus d'évaluation `rj-i:MethodFrequencyProcessEvaluationDescription`	220
Description des principaux résultats et conclusions de l'évaluation ainsi que des mesures prévues `rj-i:ImportantFindingsConclusionsEvaluationDescription`	221
Description de la matrice de compétences `rj-i:CompetenceMatrixDescription`	222
Description de la façon de combler les lacunes dans les connaissances et les compétences `rj-i:CopeWithGapsConcerningExperticeAndSkillsDescription`	223
Description des principaux sujets de discussion avec l'auditeur externe `rj-i:MainDiscussionTopicsExternalAuditorDescription`	224
Description du processus de sélection et des garanties d'indépendance du comptable `rj-i:SelectionProcessAndSafeguardIndependenceAuditorDescription`	225
Description de la manière dont le comité d'audit se conforme aux obligations du règlement (UE) n ° 537/2014 `rj-i:MethodComplianceAuditCommissionDescription`	226
Description de la justification de la surveillance exercée `rj-i:AccountabilityExercisedSupervisionDescription`	227
Description de la répartition des rôles et responsabilités des différents administrateurs de surveillance au sein du (comités du) conseil de surveillance `rj-i:AllocationRolesResponsiblitiesSupervisoryBoardDescription`	228
Description des points principaux de / références aux règlements applicables aux comités du conseil de surveillance `rj-i:MainTopicsRegulationsCommissionsSupervisoryBoardDescription`	229
Description des principaux sujets sur lesquels le conseil de surveillance s'est concentré au cours de l'exercice et sur lesquels il se concentrera au cours de la période à venir `rj-i:MainTopicsFocusSupervisoryBoardDescription`	230
Description allfälliger häufiger Abwesenheiten eines oder mehrerer Aufsichtsräte `rj-i:PossibleFrequentAbsenceSupervisoryBoardDescription`	231
Indiquer quels membres du conseil de surveillance sont considérés comme non indépendants par le conseil de surveillance `rj-i:IndicationDirectorsConsideredNonIndependent`	232
Déclaration non financière `rj-i:NonFinancialStatement`	233
Déclaration sur l'information financière (semi) annuelle `rj-i:SemiAnnualAnnualFinancialReportingStatement`	234
Description des événements significatifs survenus au cours des six premiers mois de l'exercice concerné `rj-i:MainEventsSixMonthsDescription`	235
Description de l'impact des principaux événements sur les comptes semestriels `rj-i:EffectMainEventsSixMonthsDescription`	236
Description des principaux risques et incertitudes pour les six mois restants `rj-i:MainRisksUncertaintiesSixMonthsDescription`	237
Description des principales transactions avec les parties liées du rapport semestriel de gestion `rj-i:MainTransactionsRelatedPartySixMonthsDescription`	238
Description indiquant si les états financiers semestriels ont été audités ou examinés `rj-i:NoOrLimitedAuditSixMonthsDescription`	239
Exemption et référence à la disponibilité du site du rapport de gestion `jenv-bw2-i:ManagementReportLocationReference`	240