| Description of factors used to identify entity's reportable segments | en | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| The description of the factors used to identify the entity's reportable segments, including the basis of organisation (for example, whether management has chosen to organise the entity around differences in products and services, geographical areas, regulatory environments or a combination of factors and whether operating segments have been aggregated). [Refer: Geographical areas [member]; Operating segments [member]; Products and services [member]; Reportable segments [member]] | en | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Описание на факторите, използвани за определянето на отчетните сегменти на предприятието | bg | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Описанието на факторите, използвани за определянето на отчетните сегменти на предприятието, включително определящия принцип на организацията (например дали ръководството е избрало да организира предприятието въз основа на диференциацията на продуктите и услугите, географските области, нормативните рамки или комбинация от фактори, и дали оперативните сегменти са обобщени). [вж. Географски области [member]; Оперативни сегменти [member]; Продукти и услуги [member]; Отчетни сегменти [member]] | bg | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Popis faktorů použitých k vymezení povinně vykazovaných segmentů účetní jednotky | cs | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Popis faktorů použitých k vymezení povinně vykazovaných segmentů účetní jednotky, včetně základu organizace (např. zda se vedení rozhodlo organizovat účetní jednotku podle výrobků a služeb, zeměpisných oblastí, regulačního prostředí nebo na základě kombinace faktorů a zda byly provozní segmenty agregovány). [Odkaz: Zeměpisné oblasti [member]; Provozní segmenty [member]; Výrobky a služby [member]; Povinně vykazované segmenty [member]] | cs | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivelse af faktorer, der anvendes til identificering af virksomhedens præsentationspligtige segmenter | da | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivelsen af de faktorer, der er anvendt til identificering af virksomhedens præsentationspligtige segmenter, herunder organisationsgrundlaget (f.eks. hvorvidt ledelsen har valgt at organisere virksomheden efter forskelle i produkter og tjenesteydelser, geografiske områder, lovgivningsmæssige rammer eller en kombination af faktorer, og hvorvidt driftssegmenter er blevet lagt sammen). [Reference: geografiske områder [member], driftssegmenter [member], produkter og tjenesteydelser m.v. [member], præsentationspligtige segmenter [member]] | da | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Περιγραφή των παραγόντων που χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό των προς αναφορά τομέων της οικονομικής οντότητας | el | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Η περιγραφή των παραγόντων που χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό των προς αναφορά τομέων της οικονομικής οντότητας, συμπεριλαμβανομένης της οργανωτικής βάσης (για παράδειγμα, εάν η διοίκηση έχει επιλέξει να οργανώσει την οικονομική οντότητα σύμφωνα με τις διαφορές προϊόντων και υπηρεσιών, τις γεωγραφικές περιοχές, το κανονιστικό περιβάλλον ή σύμφωνα με συνδυασμό παραγόντων και εάν έχουν συγκεντρωθεί λειτουργικοί τομείς). [Παραπομπή: Γεωγραφικές περιοχές [member]· Λειτουργικοί τομείς [member]· Προϊόντα και υπηρεσίες [member]· Προς αναφορά τομείς [member]] | el | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beschreibung der Faktoren, die zur Identifizierung der berichtspflichtigen Segmente des Unternehmens verwendet werden | de | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Die Beschreibung der Faktoren, die zur Identifizierung der berichtspflichtigen Segmente des Unternehmens verwendet werden. Dazu zählt die Organisationsgrundlage (z. B. die Tatsache, ob sich die Geschäftsführung dafür entschieden hat, das Unternehmen auf der Grundlage der Unterschiede zwischen Produkten und Dienstleistungen zu organisieren, geografische Bereiche, das regulatorische Umfeld oder eine Kombination von Faktoren und der Umstand, ob Geschäftssegmente zusammengefasst wurden). [Siehe: Geografische Gebiete [member]; Geschäftssegmente [member]; Produkte und Dienstleistungen [member]; Berichtspflichtige Segmente [member]] | de | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descripción de los factores utilizados para identificar los segmentos de la entidad sobre los que debe informarse | es | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| La descripción de los factores que han servido para identificar los segmentos de la entidad sobre los que debe informarse, incluyendo las bases de organización (por ejemplo, si la dirección ha optado por organizar la entidad según las diferencias entre productos y servicios, por zonas geográficas, por marcos reglamentarios o con arreglo a una combinación de factores, y si se han agregado varios segmentos operativos). [Referencia: Áreas geográficas [member]; Segmentos operativos [member]; Productos y servicios [member]; Segmentos sobre los que debe informarse [member]] | es | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Üksuse avalikustatud segmentide kindlaksmääramiseks kasutatud tegurite kirjeldus | et | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Üksuse avalikustatud segmentide, sealhulgas organisatsioonilise aluse kindlaksmääramiseks kasutatud tegurite kirjeldus (nt kas juhtkond on valinud struktuuri, lähtudes erinevustest toodetes ja teenustes, geograafilistest piirkondadest, regulatiivsetest keskkondadest või kombineerides neid tegureid, ning kas tegevussegmente on summeeritud). [Viide: geograafilised piirkonnad [member]; tegevussegmendid [member]; tooted ja teenused [member]; avalikustatavad segmendid [member]] | et | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Kuvaus tekijöistä, joiden perusteella yhteisön raportoitavat segmentit on määritelty | fi | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Kuvaus tekijöistä, joiden perusteella yhteisön raportoitavat segmentit on määritelty, mukaan luettuna organisointiperuste (esimerkiksi onko johto organisoinut yhteisön erilaisten tuotteiden tai palveluiden, maantieteellisten alueiden, sääntely-ympäristöjen tai tällaisten tekijöiden yhdistelmän mukaisesti ja onko toimintasegmenttejä yhdistetty). [Viittaus: Maantieteelliset alueet [member]; Toimintasegmentit [member]; Tuotteet ja palvelut [member]; Raportoitavat segmentit [member]] | fi | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Description des facteurs utilisés pour identifier les secteurs à présenter de l’entité | fr | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Description des facteurs utilisés pour identifier les secteurs à présenter de l’entité, y compris la base d’organisation retenue (par exemple, si la direction a choisi d’organiser l’entité en fonction des différences de produits et services, des zones géographiques, des environnements réglementaires ou d’une combinaison de facteurs, et si des secteurs opérationnels ont été regroupés). [Voir: Zones géographiques [member]; Secteurs opérationnels [member]; Produits et services [member]; Secteurs à présenter [member]] | fr | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Tuairisc ar fhachtóirí a úsáidtear chun deighleoga intuairiscithe eintitis a aithint | ga | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| An tuairisc ar na fachtóirí a úsáidtear chun deighleoga intuairiscithe an eintitis a aithint, lena n‑áirítear bonn an eagrúcháin (mar shampla, cibé ar roghnaigh an bhainistíocht an t‑eintiteas a eagrú timpeall ar dhifríochtaí i dtáirgí agus seirbhísí, limistéir gheografacha, timpeallachtaí rialála nó meascán fachtóirí agus cibé an ndearnadh na deighleoga oibriúcháin a chomhiomlánú nó nach ndearnadh). [Féach: Limistéir gheografacha [member]; Deighleoga oibriúcháin [member]; Táirgí agus seirbhísí [member]; Deighleoga intuairiscithe [member]] | ga | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis čimbenika korištenih za određivanje segmenata subjekta o kojima se izvještava | hr | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis čimbenika korištenih za određivanje segmenata subjekta o kojima se izvještava, uključujući osnovu organizacije (na primjer, je li rukovodstvo odlučilo ustrojiti subjekt na temelju razlika među proizvodima i uslugama, zemljopisnih područja, regulatornih okruženja ili kombinacije čimbenika te jesu li poslovni segmenti agregirani). [Refer.: Zemljopisna područja [member]; Poslovni segmenti [member]; Proizvodi i usluge [member]; Segmenti o kojima se izvještava [member]] | hr | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Gazdálkodó egység bemutatandó szegmenseinek meghatározásához használt tényezők ismertetése | hu | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| A gazdálkodó egység bemutatandó szegmenseinek meghatározásához használt tényezők ismertetése, ideértve a vállalatszervezési alapelveket (például hogy a vezetőség mi köré szervezi a gazdálkodó egységet: a termékekben és szolgáltatásokban meglévő különbségek, földrajzi területek, szabályozási környezet, vagy bizonyos tényezők kombinációja köré, valamint hogy összesítették-e a működési szegmenseket). [Hivatkozás: Földrajzi területek [member]; Működési szegmensek [member]; Termékek és szolgáltatások [member]; Bemutatandó szegmensek [member]] | hu | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrizione dei fattori utilizzati per identificare i settori oggetto di informativa dell'entità | it | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| La descrizione dei fattori utilizzati per identificare i settori oggetto di informativa dell'entità, compreso il criterio di organizzazione (ad esempio, se la direzione aziendale abbia scelto di organizzare l'entità in funzione delle differenze dei prodotti e servizi, delle aree geografiche, del contesto normativo o di una combinazione di fattori e se i settori oggetto di informativa siano stati aggregati). [Rif: Aree geografiche [member]; Settori operativi [member]; Prodotti e servizi [member]; Settori oggetto di informativa [member]] | it | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Veiksnių, naudojamų ūkio subjekto apskaitytiniems segmentams nustatyti, aprašymas | lt | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Veiksnių, naudojamų ūkio subjekto apskaitytiniems segmentams nustatyti, įskaitant organizavimo pagrindą (pavyzdžiui, ar vadovybė nusprendė ūkio subjekto veiklą organizuoti pagal skirtingus produktus ir paslaugas, geografines teritorijas, reglamentavimo sąlygas, ar įvairių veiksnių derinį, ir ar veiklos segmentai buvo sujungti), aprašymas. [Žr. Geografinės teritorijos [member]; Veiklos segmentai [member]; Produktai ir paslaugos [member]; Apskaitytini segmentai [member]] | lt | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| To faktoru apraksts, kuri izmantoti, lai noteiktu uzņēmuma uzrādāmos segmentus | lv | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| To faktoru apraksts, kuri izmantoti, lai identificētu uzņēmuma uzrādāmos segmentus, tostarp organizatoriskais pamatojums (piemēram, vai vadība ir izvēlējusies organizēt uzņēmumu, balstoties uz preču un pakalpojumu, ģeogrāfisko apgabalu, normatīvās vides atšķirībām vai faktoru kombināciju, un vai uzņēmējdarbības segmenti ir apvienoti). [Skatīt: Ģeogrāfiskie apgabali [member]; Uzņēmējdarbības segmenti [member]; Produkti un pakalpojumi [member]; Uzrādāmie segmenti [member]] | lv | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Deskrizzjoni tal-fatturi użati sabiex jiġu identifikati s-segmenti rapportabbli tal-entità | mt | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Id-deskrizzjoni tal-fatturi użati sabiex jiġu identifikati s-segmenti rapportabbli tal-entità, inkluża l-bażi tal-organizzazzjoni (pereżempju, jekk il-maniġment għażilx li jorganizza l-entità skont id-differenzi bejn il-prodotti u s-servizzi, skont iż-żoni ġeografiċi, l-ambjenti regolatorji jew kombinamenti ta’ fatturi u jekk is-segmenti operatorji ġewx aggregati). [Refer: Żoni ġeografiċi [member]; Segmenti operatorji [member]; Prodotti u servizzi [member]; Segmenti rapportabbli [member]] | mt | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beschrijving van gehanteerde factoren om te rapporteren segmenten van de entiteit te identificeren | nl | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| De beschrijving van de gehanteerde factoren om de te rapporteren segmenten van de entiteit te identificeren, met inbegrip van de organisatiebasis (bijvoorbeeld of het management ervoor heeft geopteerd de entiteit te organiseren op basis van verschillen in producten en diensten, geografische gebieden, toepasselijke regelgeving, dan wel een combinatie van factoren, en of operationele segmenten zijn geaggregeerd). [Zie: geografische gebieden [member]; operationele segmenten [member]; producten en diensten [member]; te rapporteren segmenten [member]] | nl | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis czynników przyjętych do określenia segmentów sprawozdawczych jednostki | pl | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis czynników przyjętych do określenia segmentów sprawozdawczych jednostki, w tym podstawy systemu organizacji (na przykład czy kierownictwo zdecydowało się na zorganizowanie jednostki w oparciu o kryterium zróżnicowanych produktów i usług, obszarów geograficznych, rodzaju środowiska regulacyjnego czy kombinacji tych czynników, a także czy segmenty operacyjne podlegały łączeniu). [Zob.: obszary geograficzne [member]; segmenty operacyjne [member]; produkty i usługi [member]; segmenty sprawozdawcze [member]] | pl | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrição dos fatores utilizados para identificar os segmentos relatáveis da entidade | pt | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| A descrição dos fatores utilizados para identificar os segmentos relatáveis da entidade, incluindo a estrutura organizativa (por exemplo, se os órgãos de gestão optaram por organizar a entidade segundo os produtos e serviços, áreas geográficas, quadros reguladores ou uma combinação de fatores e se os segmentos operacionais foram agregados). [Consultar: Áreas geográficas [member]; Segmentos operacionais [member]; Produtos e serviços [member]; Segmentos relatáveis [member]] | pt | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrierea factorilor utilizați pentru identificarea segmentelor raportabile ale entității | ro | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrierea factorilor utilizați pentru identificarea segmentelor raportabile ale entității, inclusiv baza de organizare (de exemplu, dacă conducerea a ales să organizeze entitatea după diferențele dintre produse și servicii, zone geografice, medii de reglementare sau o combinație de factori și dacă segmentele operaționale au fost agregate). [Referințe: zone geografice [member]; segmente operaționale [member]; produse și servicii [member]; segmente raportabile [member]] | ro | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis faktorov použitých na vymedzenie vykazovateľných segmentov účtovnej jednotky | sk | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis faktorov použitých na vymedzenie vykazovateľných segmentov účtovnej jednotky, vrátane základu pre organizáciu (napríklad, či manažment organizuje účtovnú jednotku na základe rozdielov medzi výrobkami a službami, zemepisnými oblasťami, regulačnými prostrediami, alebo je to kombinácia týchto faktorov a či prevádzkové segmenty boli zoskupené). [Odkaz: Zemepisné oblasti [member]; Prevádzkové segmenty [member]; Výrobky a služby [member]; Vykazovateľné segmenty [member]] | sk | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis dejavnikov, uporabljenih za določitev odsekov podjetja, o katerih se poroča | sl | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis dejavnikov, uporabljenih za določitev odsekov podjetja, o katerih se poroča, vključno s podlago organizacije (na primer, ali se je vodstvo odločilo organizirati podjetje na podlagi razlik med izdelki in storitvami, geografskih območij, zakonodajnih okolij ali kombinacije dejavnikov in ali so bili poslovni odseki združeni). [glej: Geografska območja [member]; Poslovni odseki [member]; Proizvodi in storitve [member]; Odseki, o katerih se poroča [member]] | sl | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivning av faktorer som används för att definiera segment för vilka information ska lämnas | sv | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivningen av de faktorer som används för att definiera segment för vilka information ska lämnas, inbegripet organisationens uppbyggnad (till exempel huruvida företagsledningen har valt att organisera företaget kring olika produkter och tjänster, geografiska områden, regelverk eller en kombination av faktorer, och huruvida rörelsesegmenten har aggregerats). [Se: Geografiska områden [member]; Rörelsesegment [member]; Produkter och tjänster [member]; Segmentrapportering [member]] | sv | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
Index