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RJ 405 - Report of the supervisory board

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XBRL Model Project

Arc name	definitionArc
Arc role	http://xbrl.org/int/dim/arcrole/domain-member
Link role	urn:rj:linkrole:annual-reporting-guidelines405

Concept	Order
Primary domain [Line items] `sbr-dim:ValidationLineItems`
Description de la répartition des rôles et responsabilités des différents directeurs de supervision `rj-i:DescriptionAllocationRolesResponsiblitiesSupervisoryBoard`	None
Description de la matrice de compétences `rj-i:DescriptionCompetenceMatrix`	None
Description de la confirmation que les conditions de l'article 2: 142a alinéa 1 BW et de l'article 2: 252a alinéa 1 BW sont remplies `rj-i:DescriptionConfirmationCompanyCompliant`	None
Description comment faire face aux lacunes dans les connaissances et les compétences `rj-i:DescriptionCopeWithGapsConcerningExperticeAndSkills`	None
Justification de la conclusion selon laquelle un commissaire remplit les conditions d'indépendance ou non `rj-i:DescriptionDeterminationSupervisoryBoardMeetsIndependencyCriteria`	None
Description de l'avis du conseil de surveillance sur la stratégie élaborée par le conseil et son suivi `rj-i:DescriptionDiscussionsSupervisoryBoardStrategy`	None
Description de la manière dont l'évaluation des mesures alternatives prises dans le cadre de la fonction d'audit interne a eu lieu `rj-i:DescriptionEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	None
Description des principaux résultats et conclusions de l'évaluation ainsi que des mesures prévues `rj-i:DescriptionImportantFindingsConclusionsEvaluation`	None
Description des principaux sujets de discussion avec l'auditeur externe `rj-i:DescriptionMainDiscussionTopicsExternalAuditor`	None
Description des principaux sujets sur lesquels le conseil de surveillance se concentre pour cet exercice et la période à venir `rj-i:DescriptionMainTopicsFocusSupervisoryBoard`	None
Description des points principaux de / références aux règlements applicables aux comités du conseil de surveillance `rj-i:DescriptionMainTopicsRegulationsCommissionsSupervisoryBoard`	None
Une description de la manière dont les mesures prises d'une manière alternative sont interprétées à propos de la fonction d'audit interne `rj-i:DescriptionMethodAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	None
Description de la manière dont le comité d'audit se conforme aux obligations du règlement (UE) n ° 537/2014 `rj-i:DescriptionMethodComplianceAuditCommission`	None
Description de l'approche, de la fréquence et du processus d'évaluation `rj-i:DescriptionMethodFrequencyProcessEvaluation`	None
Description de la manière dont il est garanti qu'un membre non indépendant du conseil de surveillance ne représente aucune partie des intérêts `rj-i:DescriptionMethodNonDependentSupervisoryBoardNoPartialInterest`	None
Description de la nature de la dépendance du commissaire `rj-i:DescriptionNatureDependencySupervisoryBoard`	None
Description de la justification de la surveillance exercée `rj-i:DescriptionOfAccountabilityExercisedSupervision`	None
Description d'un aperçu indiquant à quel moment chaque commissaire a pris ses fonctions et démissionnera `rj-i:DescriptionOverviewSupervisoryBoardMemberAppointedResign`	None
Description de tout accord susceptible d'influencer la composition et la prise de décision du conseil de surveillance `rj-i:DescriptionPossibleAgreementsImpactsCompositionDecisionProcess`	None
Explication de la possible absence fréquente d'un ou de plusieurs directeurs de surveillance `rj-i:DescriptionPossibleFrequentAbsenceSupervisoryBoard`	None
Description du processus de planification de la relève `rj-i:DescriptionProcessSuccessionPlanning`	None
Description de la raison pour laquelle un renouvellement de mandat possible après une période de huit ans est important `rj-i:DescriptionReasonPossibleReappointmentImportance`	None
Description de la raison pour laquelle (pour le moment) aucun service d'audit interne n'a été mis en place `rj-i:DescriptionReasonsNoInternalAuditFunction`	None
Description de ce qui a été ou sera fait avec les résultats de l'évaluation des mesures alternatives prises dans la fonction d'audit interne `rj-i:DescriptionResultsEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	None
Description du processus de sélection et des garanties d'indépendance du comptable `rj-i:DescriptionSelectionProcessAndSafeguardIndependenceAuditor`	None
Description de la responsabilité des administrateurs non exécutifs de la supervision exercée `rj-i:DescriptionAccountabilitySupervisionNonExecutiveManagementDirectors`	1
Description du taux de participation de chaque membre du Conseil de surveillance aux réunions du Conseil de surveillance et des comités `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAttendanceRateOfCommitteeMeetings`	2
Description de la manière dont la mise en œuvre de la politique de rémunération contribue à la création de valeur à long terme `ezk-ncgc-i:DescriptionOfContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreation`	3
Description des principaux sujets abordés lors des réunions de la commission `ezk-ncgc-i:DescriptionOfMainTopicsDuringCommitteesMeetings`	4
Description de la raison pour laquelle un (ancien) administrateur reçoit une indemnité de départ `ezk-ncgc-i:DescriptionOfReasonSeverancePayManagement`	5
Description de la manière dont la politique de rémunération a été mise en pratique au cours de l'exercice écoulé `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationPolicyDuringFinancialYear`	6
Description des ratios de rémunération au sein de la société et de son entreprise affiliée et, le cas échéant, de l'évolution de ces ratios par rapport à l'exercice précédent `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationRates`	7
Description que les analyses de scénarios ont été prises en compte `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationScenarioAnalysis`	8
Description d'un éventuel renouvellement du mandat de directeur après huit ans `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirector`	9
Description de la composition de la commission `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCompositionOfTheCommittee`	10
Description des conclusions et recommandations éventuelles de l'analyse annuelle du conseil de surveillance concernant la nécessité d'une fonction d'audit interne et évaluation de la pertinence de mesures de remplacement `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTaken`	11
Description sur la manière dont s'est déroulée l'évaluation du conseil d'administration et des administrateurs individuels `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectors`	12
Description sur la manière dont se passe l'évaluation du collège des commissaires, des commissions indépendantes et des commissaires individuels. `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectors`	13
Description de la mise en oeuvre du mandat des commissions durant l'année fiscale `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYear`	14
Description du nombre de réunion de la commission `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheNumberOfCommitteeMeetings`	15
Responsabilité sur la manière dont le conseil a été impliqué dans la création et la supervision de l'exécution de la stratégie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThis`	16
Description de la manière dont la rémunération variable contribue à la création de valeur à long terme, aux critères de performance prédéterminés et mesurables dont dépend la rémunération variable et à la relation entre la rémunération et la performance `ezk-ncgc-i:DescriptionOfValueCreationOfVariableRemuneration`	17
Description de ce qui est ou a été fait après la remise des conclusions de l'administration ou le collège des commissaires `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluation`	18
Indiquer quels membres du conseil de surveillance sont considérés comme non indépendants par le conseil de surveillance `rj-i:IndicationDirectorsConsideredNonIndependent`	19
Indiquer si le collège des commissaires estime que les exigences d'indépendance sont remplies `ezk-ncgc-i:StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements`	20
Fonctions annexes du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAdditionalPositions`	21
Âge du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAge`	22
Date de fin du mandat actuel du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate`	23
Date de début du mandat actuel du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate`	24
Date de la première nomination du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment`	25
Sexe du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorGender`	26
Fonction principale du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorMainFunction`	27
Nationalité du commissaire `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorNationality`	28
Description du processus de participation du conseil de surveillance et de supervision de la mise en œuvre de la stratégie `rj-i:DescriptionProcessMethodSupervisoryBoardInvolvedSupervisedImplementationStrategy`	29