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XBRL Model Project

Arc name	definitionArc
Arc role	http://xbrl.org/int/dim/arcrole/domain-member
Link role	urn:kvk:linkrole:report-of-the-management-board

Concept	Order
Primary domain [Line items] `sbr-dim:ValidationLineItems`
Communication à propos de la conformité avec les principes et meilleures pratiques et d'autres codes de conduite `jenv-bw2-i:CommunicationOnComplianceWithThePrinciplesAndBestPracticesOfOtherCodesOfConduct`	None
Communication à propos de la conformité avec les principes et meilleures pratiques du code de gouvernance d'entreprise néerlandais `jenv-bw2-i:CommunicationOnComplianceWithThePrinciplesAndBestPracticesOfTheDutchCorporateGovernanceCode`	None
Communication à propos de la composition et du fonctionnement de l'administration et de ses commissions `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheCompositionAndFunctioningOfManagementAndItsCommittees`	None
Communication à propos de la composition et du fonctionnement du conseil de surveillance et de ses commissions `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheCompositionAndFunctioningOfTheSupervisoryBoardAndItsCommittees`	None
Communication à propos du fonctionnement des assemblées générales et de ses principaux pouvoirs `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheFunctioningOfTheShareholdersMeetingAndItsKeyPowers`	None
Communication à propos des droits des actionnaires et de la manière dont ces droits peuvent être exercés `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheRightsOfShareholdersAndHowTheseRightsCanBeEnvoked`	None
Lien vers la déclaration sur le gouvernement d'entreprise accessible au public `jenv-bw2-i:LinkToPubliclyAvailableStatementOnCorporateGovernance`	None
Communication à propos des principales caractéristiques de l'administration et du système de contrôle de l'entreprise relatives au processus d'établissement de rapports financiers `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheMainFeaturesOfTheManagementAndControlSystemOfTheCompanyRelatingToTheFinancialReportingProcess`	None
Description de la répartition des rôles et responsabilités des différents directeurs de supervision `rj-i:DescriptionAllocationRolesResponsiblitiesSupervisoryBoard`	1
Description du modèle d'entreprise `rj-i:DescriptionBusinessModel`	2
Description de la matrice de compétences `rj-i:DescriptionCompetenceMatrix`	3
Description de la confirmation que les conditions de l'article 2: 142a alinéa 1 BW et de l'article 2: 252a alinéa 1 BW sont remplies `rj-i:DescriptionConfirmationCompanyCompliant`	4
Description comment faire face aux lacunes dans les connaissances et les compétences `rj-i:DescriptionCopeWithGapsConcerningExperticeAndSkills`	5
Description des pratiques de gouvernance d'entreprise que l'entreprise peut ou non respecter volontairement `rj-i:DescriptionCorporateGovernancePracticesVoluntarilyCompliance`	6
Justification de la conclusion selon laquelle un commissaire remplit les conditions d'indépendance ou non `rj-i:DescriptionDeterminationSupervisoryBoardMeetsIndependencyCriteria`	7
Description de l'avis du conseil de surveillance sur la stratégie élaborée par le conseil et son suivi `rj-i:DescriptionDiscussionsSupervisoryBoardStrategy`	8
Description de la manière dont l'évaluation des mesures alternatives prises en ce qui concerne l'absence du service d'audit interne a eu lieu `rj-i:DescriptionEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	9
Description des principaux résultats et conclusions de l'évaluation ainsi que des mesures prévues `rj-i:DescriptionImportantFindingsConclusionsEvaluation`	10
Description des raisons de l'absence de politique en matière d'environnement, de société et de personnel `rj-i:DescriptionLackPolicyEnvironmentalSocialPersonnelAspects`	11
Description des raisons de l'absence d'une politique de lutte contre la corruption `rj-i:DescriptionLackPolicyFightAgainstCorruptionAndBribery`	12
Description des raisons de l'absence d'une politique sur le respect des droits de l'homme `rj-i:DescriptionLackPolicyHumanRights`	13
Description des principaux sujets de discussion avec l'auditeur externe `rj-i:DescriptionMainDiscussionTopicsExternalAuditor`	14
Description des principaux risques liés au respect des droits de l'homme en relation avec les activités `rj-i:DescriptionMainRiskHumanRightsActivities`	15
Description des principaux risques liés aux problèmes environnementaux, sociaux et de personnel liés aux activités `rj-i:DescriptionMainRisksEnvironmentSocialPersonnelAspectsActivities`	16
Description des principaux risques liés à la lutte contre la corruption et la corruption liée aux activités `rj-i:DescriptionMainRisksFightAgainstCorruptionAndBribery`	17
Description des principaux sujets sur lesquels le conseil de surveillance s'est concentré au cours de l'exercice et sur lesquels il se concentrera au cours de la période à venir `rj-i:DescriptionMainTopicsFocusSupervisoryBoard`	18
Description des points principaux de / références aux règlements applicables aux comités du conseil de surveillance `rj-i:DescriptionMainTopicsRegulationsCommissionsSupervisoryBoard`	19
Description de la manière dont les mesures prises concernant la fonction d'audit interne ont été mises en œuvre au moyen des mesures alternatives prises `rj-i:DescriptionMethodAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	20
Description de la manière dont le comité d'audit se conforme aux obligations du règlement (UE) n ° 537/2014 `rj-i:DescriptionMethodComplianceAuditCommission`	21
Description de l'approche, de la fréquence et du processus d'évaluation `rj-i:DescriptionMethodFrequencyProcessEvaluation`	22
Description de la manière dont il est garanti qu'un membre non indépendant du conseil de surveillance ne représente aucune partie des intérêts `rj-i:DescriptionMethodNonDependentSupervisoryBoardNoPartialInterest`	23
Description de la nature de la dépendance du commissaire `rj-i:DescriptionNatureDependencySupervisoryBoard`	24
Description des indicateurs de performance non financiers pertinents pour les activités spécifiques `rj-i:DescriptionNonFinancialPerformanceIndicatorsSpecificActivities`	25
Description de la justification de la surveillance exercée `rj-i:DescriptionOfAccountabilityExercisedSupervision`	26
Description du travail et respect du code de conduite `ezk-ncgc-i:DescriptionOfComplianceCodeOfConduct`	27
Description de l'écart par rapport à la politique de diversité `ezk-ncgc-i:DescriptionOfDeviationDiversityPolicy`	28
Description de la politique de diversité en ce qui concerne la composition du directoire et du conseil de surveillance `rj-i:DescriptionOfTheDiversityPolicyOfTheCompositionOfManagementSupervisoryBoard`	29
Description des valeurs de l'entreprise et de la manière dont les valeurs sont incorporées `ezk-ncgc-i:DescriptionOfValuesAndMethodEmbeddedValues`	30
Description d'un aperçu indiquant à quel moment chaque commissaire a pris ses fonctions et démissionnera `rj-i:DescriptionOverviewSupervisoryBoardMemberAppointedResign`	31
Description de la politique en matière d'environnement, de société et de personnel `rj-i:DescriptionPolicyEnvironmentalSocialPersonnelAspects`	32
Description de la politique de lutte contre la corruption `rj-i:DescriptionPolicyFightAgainstCorruptionAndBribery`	33
Description de la politique sur le respect des droits de l'homme `rj-i:DescriptionPolicyHumanRights`	34
Description de tout accord susceptible d'influencer la composition et la prise de décision du conseil de surveillance `rj-i:DescriptionPossibleAgreementsImpactsCompositionDecisionProcess`	35
Explication de la possible absence fréquente d'un ou de plusieurs directeurs de surveillance `rj-i:DescriptionPossibleFrequentAbsenceSupervisoryBoard`	36
Description du processus de planification de la relève `rj-i:DescriptionProcessSuccessionPlanning`	38
Description des raisons de l'absence d'une politique de diversité `rj-i:DescriptionReasonLackDiversityPolicy`	39
Description de la ou des raison(s) pour lesquelles un renouvellement éventuel du mandat après une période de huit ans est important `rj-i:DescriptionReasonPossibleReappointmentImportance`	40
Description de la ou des raison(s) pour la non-mise en place d'un service d'audit interne `rj-i:DescriptionReasonsNoInternalAuditFunction`	41
Description de ce qui a été ou sera fait avec les résultats de l'évaluation des mesures alternatives prises en l'absence du service d'audit interne `rj-i:DescriptionResultsEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunction`	42
Description des résultats de la politique en matière d'environnement, de société et de personnel `rj-i:DescriptionResultsPolicyEnvironmentalSocialPersonnelAspects`	43
Description des résultats de la politique de lutte contre la corruption `rj-i:DescriptionResultsPolicyFightAgainstCorruptionAndBribery`	44
Description des résultats de la politique sur le respect des droits de l'homme `rj-i:DescriptionResultsPolicyHumanRights`	45
Description du processus de sélection et des garanties d'indépendance du comptable `rj-i:DescriptionSelectionProcessAndSafeguardIndependenceAuditor`	46
Description des aspects sociaux pertinents pour une bonne compréhension de la chaîne (internationale) `rj-i:DescriptionSocialAspectsUnderstandingTheChain`	47
Description des risques et incertitudes significatifs pertinents pour la continuité `rj-i:DescriptionMaterialRisksUncertaintiesRelevantForContinuity`	48
Description du fonctionnement du code de conduite élaboré par le conseil et conformité `rj-i:DescriptionOperationComplianceBoardPreparedCodeOfConduct`	49
Description des résultats pour les changements importants dans les conditions externes `rj-i:DescriptionResultsMaterialChangesExternalCircumstances`	50
Description des valeurs et de la manière dont elles sont intégrées et des relations qui les unissent `rj-i:DescriptionValuesMethodEmbedded`	51
Description des aspects économiques de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsChain`	52
Description des aspects financiers de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsFinancialContributionsToSocietyChain`	53
Description des aspects non financiers de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsNonFinancialContributionsToSocietyChain`	54
Description des droits de l'homme, des principes et droits fondamentaux au travail et du respect des communautés locales et des peuples autochtones dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsHumanRightsChain`	55
Description des problèmes de travail dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsSafetyHealthEducationDiversityChain`	56
Description des aspects financiers de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsFinancialContributionsToSocietyOperations`	57
Description des aspects non financiers de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsNonFinancialContributionsToSocietyOperations`	58
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects environnementaux dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsChain`	59
Description des mesures de protection de l'environnement prises dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsEnvironmentalProtectionMeasuresChain`	60
Description des activités de l'entreprise relatives aux aspects sociaux dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsChain`	61
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects de société généraux dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsChain`	62
Description de la gouvernance et de l'éthique dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsGovernanceEthicsChain`	63
Description du rôle des parties prenantes dans les principaux problèmes et défis pour l'entité juridique dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsInfluenceStakeholdersChain`	64
Description des principaux problèmes et défis pour l'entité juridique et dans quelle mesure ceux-ci sont (en partie) décisifs pour la stratégie d'entreprise dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsMainProblemsChallengesImpactOnStrategyChain`	65
Description de l'interrelation entre les aspects environnementaux, sociaux et économiques dans la chaîne `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsRelationToOtherAspectsChain`	66
Description de la responsabilité des administrateurs non exécutifs de la supervision exercée `rj-i:DescriptionAccountabilitySupervisionNonExecutiveManagementDirectors`	68
Description de toutes les mesures de protection existantes ou potentielles contre une prise de contrôle de la société `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompany`	69
Description d'une mesure alternative adoptée dans le cadre du code des bonnes pratiques `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvision`	70
Description des défauts majeurs dans les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques constatés au cours de l'année fiscale des échanges en la matière avec la commission d'audit et le collège de commissaires `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoard`	71
Description du taux de participation de chaque membre du Conseil de surveillance aux réunions du Conseil de surveillance et des comités `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAttendanceRateOfCommitteeMeetings`	72
Description de la manière dont la mise en œuvre de la politique de rémunération contribue à la création de valeur à long terme `ezk-ncgc-i:DescriptionOfContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreation`	73
Description de l'analyse des problèmes environnementaux `jenv-bw2-i:DescriptionOfEnvironmentalAspects`	74
Description des développements externes qui ont un impact potentiel sur les aspects sociaux de l'entreprise `rj-i:DescriptionOfExternalDevelopmentsImpactingSocialAspects`	75
Description de la manière dont la société a appliqué, l'année passée, le code néerlandais des bonnes pratiques de la gouvernance d'entreprise `ezk-ncgc-i:DescriptionOfHowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYear`	76
Communication à propos de l'organe de gestion `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheAuthorityOfManagement`	77
Communication à propos des réglementations pour le traitement des statuts d'association `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheRegulationsForAdjustingTheArticlesAssociation`	78
Communication à propos des réglementations relatives à la nomination ou au renvoi d'administrateurs `jenv-bw2-i:CommunicationOnTheRegulationsForAppointingOrDismissingManagingOrSupervisoryDirectors`	79
Communication à propos des restrictions portant sur le droit de vote, des conditions pour exercer les droits de vote ou l'émission de certificats d'action `jenv-bw2-i:CommunicationOnRestrictionsOfVotingRightsTermsForExercisingVotingRightsOrTheIssuanceOfShareCertificates`	80
Communication à propos de droits de contrôle de gouvernance extraordinaire liés à des actions et la personne habilitée `jenv-bw2-i:CommunicationOnExtraordinaryGovernanceControlRightsAttachedToSharesAndTheEntitledPerson`	81
Communication à propos des prises de participation dans l'entreprise pour lesquelles une déclaration est obligatoire `jenv-bw2-i:CommunicationOnEquityStakesInTheCompanyToWhichANotificationRequirementApplies`	82
Lien vers le texte accessible au public d'autres codes de conduite `jenv-bw2-i:LinkToThePubliclyAvailableTextOfOtherCodesOfConduct`	83
Lien vers le texte accessible au public du code de gouvernance d'entreprise néerlandais `jenv-bw2-i:LinkToThePubliclyAvailableTextOfTheDutchCorporateGovernanceCode`	84
Description de la manière dont la société a appliqué, l'année passée, les principes du code néerlandais des bonnes pratiques de la gouvernance d'entreprise `ezk-ncgc-i:DescriptionOfHowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYear`	85
Description des développements internes qui ont un impact potentiel sur les aspects sociaux de l'entreprise `rj-i:DescriptionOfInternalDevelopmentsImpactingSocialAspects`	86
Description des principaux sujets abordés lors des réunions de la commission `ezk-ncgc-i:DescriptionOfMainTopicsDuringCommitteesMeetings`	87
Description des mesures prises et performance réalisée par les indicateurs de performance `rj-i:DescriptionOfMeasuresAndPerformanceByIndicators`	88
Description de l'analyse des questions de personnel `jenv-bw2-i:DescriptionOfPersonnelAspects`	89
Description de la raison pour laquelle un (ancien) administrateur reçoit une indemnité de départ `ezk-ncgc-i:DescriptionOfReasonSeverancePayManagement`	90
Description des principaux aspects des aspects sociaux pertinents pour l'entité juridique `rj-i:DescriptionOfRelevantSocialAspects`	91
Description de la manière dont la politique de rémunération a été mise en pratique au cours de l'exercice écoulé `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationPolicyDuringFinancialYear`	92
Description des ratios de rémunération au sein de la société et de son entreprise affiliée et, le cas échéant, de l'évolution de ces ratios par rapport à l'exercice précédent `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationRates`	93
Description que les analyses de scénarios ont été prises en compte `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationScenarioAnalysis`	94
Description des aspects économiques de la responsabilité sociale des entreprises `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspects`	95
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects environnementaux `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspects`	96
Description des mesures de protection de l'environnement prises dans le cadre de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsEnvironmentalProtectionMeasuresOperations`	97
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects environnementaux sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEnvironmentalAspectsOperations`	98
Description des activités de l'entreprise relatives aux aspects sociaux `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspects`	99
Description des droits de l'homme, des principes et droits fondamentaux au travail et du respect des communautés locales et des peuples autochtones sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsHumanRightsOperations`	100
Description des activités de l'entreprise relatives aux aspects sociaux sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsOperations`	101
Description des problèmes de travail sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheSocialAspectsSafetyHealthEducationDiversityOperations`	102
Description du choix de travailler avec un comité exécutif `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommittee`	103
Description d'un éventuel renouvellement du mandat de directeur après huit ans `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirector`	104
Description des aspects économiques de la responsabilité sociale des entreprises sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheBusinessActivitiesWithRegardsToTheEconomicAspectsOperations`	105
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects de société généraux `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspects`	106
Description de la gouvernance et de l'éthique sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsGovernanceEthicsOperations`	107
Description du rôle des parties prenantes dans les principaux problèmes et défis pour l'entité juridique sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsInfluenceStakeholdersOperations`	108
Description des principaux problèmes et défis pour l'entité juridique et dans quelle mesure ceux-ci sont (en partie) décisifs pour la stratégie d'entreprise sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsMainProblemsChallengesImpactOnStrategyOperations`	109
Description des activités de l'entreprise concernant les aspects de société généraux sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsOperations`	110
Description de l'interrelation entre les aspects environnementaux, sociaux et économiques sur ses propres activités `rj-i:DescriptionOfTheCompanyActivitiesWithRegardsToTheGeneralSocialAspectsRelationToOtherAspectsOperations`	111
Description de la composition de la commission `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCompositionOfTheCommittee`	112
Description des conclusions et recommandations ou mesures de rechange découlant de l'analyse annuelle du conseil de surveillance concernant la nécessité d'une fonction d'audit interne et évaluation de l'efficacité des mesures de remplacement. `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTaken`	113
Description des principales considérations de la politique poursuivie à cet égard `rj-i:DescriptionOfTheConsiderationsWithRegardsToTheAspect`	114
Description de la façon dont les parties prenantes ont été consultées `rj-i:DescriptionOfTheConsultationWithStakeholders`	115
Description de la consultation et des résultats liés au dialogue avec les parties prenantes `rj-i:DescriptionOfTheConsultationsAndOutcomesRelatedToTheDialogueWithStakeholders`	116
Description des degré de subjectivité dans les évaluations `rj-i:DescriptionOfTheDegreeOfSubjectivityInValuations`	117
Description de la mise en place de systèmes internes de gestion des risques et de contrôle `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystems`	118
Description des entretiens menés par le collège des commissaires relatifs aux projets à propos desquels la commission d'audit a établi un rapport. `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReports`	119
Description de la répartition des tâches et des responsabilités au sein de l'entité juridique `rj-i:DescriptionOfTheDivisionOfTasksAndResponsibilitiesLegalEntity`	120
Description de la mise en oeuvre de la politique des investisseurs institutionnels en ce qui concerne l'exercice des droits de vote de l'exercice concerné `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYear`	121
Description de la mise en oeuvre de l'évaluation des risques, des principaux risques auxquels la société est confrontée et l'appétit pour le goût du risque de la société `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompany`	122
Description des attentes futures relatives aux aspects généraux de société, environnementaux, sociaux, financiers et économiques `rj-i:DescriptionOfTheFutureExpectationsConcerningTheGeneralEnvironmentalSocialFinancialAndEconomicalAspects`	123
Description du système de gouvernance et des informations de gestion, chargé des aspects généraux de société, environnementaux, sociaux, financiers et économiques `rj-i:DescriptionOfTheGovernanceStructureAndManagementInformationSystemsForTheGeneralEnvironmentalSocialFinancialAndEconomicalAspects`	124
Description de l'interprétation donnée une culture d'entreprise axée sur la création de valeurs à long terme `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreation`	125
Description de la manière dont les contacts ont lieu entre le collège des commissaires et le comité exécutif. `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommittee`	126
Description du nombre de réunion de la commission `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheNumberOfCommitteeMeetings`	127
Description de la tenue de la gestion des les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques au cours de l'exercice écoulé et de la manière dont ces systèmes ont permis d'atténuer et de gérer les risques `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisks`	128
Description des résultats liés au dialogue avec les parties prenantes `rj-i:DescriptionOfTheOutcomesRelatedToTheDialogueWithStakeholders`	129
Description de la politique menée à cet égard `rj-i:DescriptionOfThePoliciesWithRegardsToTheAspect`	130
Description de la politique relative aux aspects généraux de société, environnementaux, sociaux, financiers et économiques `rj-i:DescriptionOfThePoliciesWithRegardsToTheGeneralEnvironmentalSocialFinancialAndEconomicalAspects`	131
Description des arguments selon lesquels le collège des commissaires ne prend pas en considération le conseil de la commission d'audit au sujet de la désignation d'un commissaire aux comptes externe `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditor`	132
Description de l'examen de la mise en oeuvre et des résultats de la politique et des attentes précédemment exprimées `rj-i:DescriptionOfTheReviewImplementationAndOutcomes`	133
Description des risques de l'implantation des systèmes d'information financière `rj-i:DescriptionOfTheRisksRelatingToImplementingFinancialReportingSystems`	134
Description du rôle, des tâches et de la composition du comité exécutif `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommittee`	135
Description des aspects sociaux liés spécifiquement aux chaînes dans lesquelles l'entreprise dotée de la responsabilité juridique opère `rj-i:DescriptionOfTheSocialAspectsSpecificallyRelatedToTheChainInWhichTheEntityOperates`	136
Description (international) gestion de la chaîne d'approvisionnement de la société `rj-i:DescriptionOfTheSustainableSupplyChainManagement`	137
Responsabilité de la manière dont le conseil a été impliqué dans la création et la supervision de la mise en œuvre de la stratégie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThis`	138
Description de la manière dont la société a dérogé au code des bonnes pratiques `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvision`	139
Description des transactions entre la société et des personnes physiques et juridiques qui disposent d'au moins dix pour cents des actions dans la société, face aux conditions en vigueur sur le marché `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLength`	140
Description des transactions par lesquelles les participations contradictoires des administrateurs ou des commissaires entrent en ligne de compte `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectors`	141
Description des incertitudes relatives à les systèmes d'allocations complexes `rj-i:DescriptionOfUncertaintiesRelatingToComplexAllocationSystems`	142
Description de la manière dont la rémunération variable contribue à la création de valeur à long terme, aux critères de performance prédéterminés et mesurables dont dépend la rémunération variable et à la relation entre la rémunération et la performance `ezk-ncgc-i:DescriptionOfValueCreationOfVariableRemuneration`	143
Description du moment choisi par la société pour se conformer à nouveau au code de bonnes pratiques `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgain`	144
Explication des raisons pour lesquelles le code de bonnes pratiques n'a pas été appliqué `ezk-ncgc-i:ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied`	145
Description de la manière de le système de la gestion des risques de la société `rj-i:IncorperationOfTheRiskManagementSystemDescription`	146
Indiquer quels membres du conseil de surveillance sont considérés comme non indépendants par le conseil de surveillance `rj-i:IndicationDirectorsConsideredNonIndependent`	147
Exemption et référence à la disponibilité du site du rapport de gestion `jenv-bw2-i:ManagementReportLocationReference`	149
Description des mesures visant à influer la culture, les comportements et la motivation des travailleurs `rj-i:MeasuresForInfluencingCultureBehaviourMotivationEmployeesDescription`	150
Déclaration non financière `rj-i:NonFinancialStatement`	151
Publication de la forme de répartition des sièges `jenv-bw2-i:SeatsDistributionDisclosure`	152
Description des futures mesures équilibrer de la forme de répartition des sièges de la direction et du collège des commissaires entre les genres `jenv-bw2-i:SeatsDistributionFutureMeasuresDescription`	153
Description de la manière dont la société a tenté de parvenir à une répartition équilibrée des sièges au sein du directoire ou du conseil de surveillance concernant les femmes et les hommes `jenv-bw2-i:SeatsDistributionImplementedMeasuresDescription`	154
Description lication des raisons de la forme de répartition des sièges de la direction et du collège des commissaires est inégalement répartis entre les genres `jenv-bw2-i:SeatsDistributionReasonOutOfBalanceDescription`	155
Déclaration sur l'information financière (semi) annuelle `rj-i:SemiAnnualAnnualFinancialReportingStatement`	156
Déclaration du conseil d'administration selon laquelle l'attente est de garantir la continuité de l'entreprise pour les douze prochains mois `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths`	158
Déclaration du conseil d'administration selon laquelle les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques ont dûment travaillé `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear`	159
Déclaration du conseil d'administration selon laquelle les systèmes internes de gestion et de contrôle des risques apportent un certain niveau de sécurité en indiquant que le bilan financier ne comporte pas d'inexactitude à propos du matériel `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies`	160
Événements postérieurs à la date du bilan dans le rapport de gestion `rj-i:SubsequentEventsManagementReport`	161
Informations à fournir sur l'analyse des flux de trésorerie et les besoins de financement `rj-i:AnalysisOfCashflowsAndFinancingNeedsDisclosure`	162
Informations à fournir sur l'analyse des risques majeurs et des incertitudes `rj-i:AnalysisOfMainRisksAndUncertaintiesDisclosure`	163
Analyse des résultats réalisés `jenv-bw2-i:AnalysisOfTheAchievedResults`	164
Analyse des progressions tout au long de l'exercice `jenv-bw2-i:AnalysisOfTheDevelopmentsThroughoutTheFinancialYear`	165
Analyse de la situation à la date du bilan `jenv-bw2-i:AnalysisOfTheSituationOnTheBalanceSheetDate`	166
Communication à propos de développements commerciaux attendus relatifs à des circonstances qui pourraient avoir une incidence sur les recettes et la rentabilité `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsCircumstancesDevelopmentsRevenueProfitability`	167
Communication à propose de développement commerciaux attendus liés au financement `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsFinancing`	168
Communication à propose de développement commerciaux attendus liés à des investissements `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsInvestments`	169
Communication à propose de développements commerciaux attendus relatifs au personnel `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopmentsStaffing`	170
Communication à propos de la manière dont des événements exceptionnels non pris en compte ont affecté les prévisions `jenv-bw2-i:CommunicationOnHowExceptionalEventsNotTakenIntoAccountAffectedTheExpectations`	171
Description des activités fondamentales `rj-i:CoreBusinessDescription`	172
Déclaration sur le gouvernement d'entreprise `jenv-bw2-i:CorporateGovernanceStatement`	173
Description du développement des affaires parmi lesquelles on trouve les prévisions dans le rapport de gestion écoulé `rj-i:DescriptionOfDevelopmentsInMattersExpectationsStatedPreviousManagementReport`	176
Description des risques et incertitudes ayant eu un impact significatif sur l'entité juridique au cours de l'exercice écoulé et conséquences pour l'entité juridique `rj-i:DescriptionOfSignificantRisksAndUncertaintiesOfThePastYearAndTheirConsequences`	177
Description des règles visant à maîtriser les risques et incertitudes majeurs `rj-i:DescriptionOfTheControlsToMitigateThePrincipalRisksAndUncertainties`	178
Description de l'impact attendu sur les résultats et poste financier `rj-i:DescriptionOfTheExpectedImpactOnTheResultsAndFinancialPosition`	179
Description de la structure juridique `rj-i:DescriptionOfTheLegalStructure`	180
Description de l'objectif `rj-i:DescriptionOfTheObjective`	181
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs au système des avantages `rj-i:DescriptionOfTheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatedToTheRemunerationPolicy`	182
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs à la position financière d'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:DescriptionOfTheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatedToTheReputationOfTheEntity`	183
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs à la corruption `rj-i:DescriptionOfTheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToCorruption`	184
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs à l'organisation interne et administration `rj-i:DescriptionOfTheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToInternalOrganizationAndAdministration`	185
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs au personnel, aux produits et à l'environnement `rj-i:DescriptionOfTheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToPersonnelProductsAndTheEnvironment`	186
Description des risques et des incertitudes opérationnels relatifs au risque de fraude `rj-i:DescriptionOfTheOperationalRisksAndUncertaintiesRelatingToVulnerabilityToFraud`	187
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la position financière d'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesMarketDemandsOnProductAndServicesOfTheEntity`	188
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la gouvernance `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToGovernance`	189
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux développements de la société `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToSocialDevelopments`	190
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux aspects de durabilité `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToSustainability`	191
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à l'indépendance de l'entreprise dotée de la personnalité juridique fournissant des produits et services `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatedToTheDependenceOfTheEntityOnProductsAndServices`	192
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux modifications stratégiques `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToChangesInStrategy`	193
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux développements dans les avoirs concurrents de l'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToDevelopmentsInTheCompetitiveAbilityOfTheEntity`	194
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs au bilan financier `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToFinancialReporting`	195
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux lois et règlements internes et externes `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToInternalAndExternalLawsAndRegulations`	196
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs aux activités opérationnelles `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToOperatingActivities`	197
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs au développement technologique `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTechnologicalDevelopments`	198
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la position financière de l'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTheFinancialPositionOfTheEntity`	199
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à l'implantation de nouveaux systèmes d'informations `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTheImplementationOfNewInformationSystems`	200
Description des principaux risques stratégiques, opérationnels, de conformité et de reporting `rj-i:DescriptionMainStrategicOperationalComplianceReportingRisks`	201
Description des risques et des incertitudes majeurs relatifs à la stratégie de l'entreprise dotée de la personnalité juridique `rj-i:DescriptionOfThePrincipalRisksAndUncertaintiesRelatingToTheStrategyOfTheEntity`	202
Politiques de couverture des risques associés à toutes les catégories importantes de transactions `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsRiskHedgingPolicy`	203
Objectifs de gestion du risque des instruments financiers `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsRiskManagementObjectives`	204
Politique de gestion des risques des instruments financiers `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsRiskManagementPolicy`	205
Description des améliorations du système de gestion des risques de l'entité juridique a été ou a été faite `rj-i:ImprovementInTheRiskManagementSystemWithRegardsToRisksAndUncertaintiesDescription`	206
Description de l'état de préparation de la couverture des risques et incertitudes `rj-i:WillingnessOfHedgingRisksAndUncertaintiesDescription`	207
Autres informations dans le rapport de gestion `rj-i:InformationOtherManagementReport`	208
Description de la structure interne de la société et l'occupation du personnel `rj-i:InternalOrganisationalStructureAndStaffingDescription`	209
Description des éléments importants de la politique menée `rj-i:KeyElementsOfPoliciesConductedDescription`	210
Autres informations relatives à la gestion des risques `rj-i:OtherInformationConcerningRiskManagement`	211
Autres informations relatives à la gestion de la qualité `rj-i:OtherInformationRegardingQualityControl`	212
Autres informations relatives à l'automatisation `rj-i:OtherInformationRelatingToAutomation`	213
Autres informations relatives aux provisions interne et externe d'informations `rj-i:OtherInformationRelatingToInternalAndExternalInformationSupply`	215
Autres informations relatives à la gestion interne des processus et procédures `rj-i:OtherInformationRelatingToInternalControlWithRegardsToProcessesAndProcedures`	216
Autres informations relatives au marketing et à la distribution `rj-i:OtherInformationRelatingToMarketingAndDistribution`	217
Informations sur des instruments financiers `jenv-bw2-i:FinancialInstrumentsInformation`	218
Communication à propos des développements commerciaux attendus `jenv-bw2-i:CommunicationOnExpectedBusinessDevelopments`	219
Références à et informations supplémentaires à propos de(s) lignes de poste d'états financiers `jenv-bw2-i:ReferencesToAndAdditionalInformationAboutFinancialStatementsLineitems`	220
Informations financières `jenv-bw2-i:FinancialInformation`	221
Informations générales (dans le rapport de gestion) `jenv-bw2-i:GeneralInformationManagementReport`	222
Communication à propos de la politique de rémunération des directeurs exécutifs et des administrateurs et de la manière dont elle a été mis en place `jenv-bw2-i:CommunicationOnRemunerationPolicyManagement`	223
Informations relative aux droits et aux incertitudes `jenv-bw2-i:RisksAndUncertaintiesInformation`	224
Communication à propos des activités de recherches et de développement `jenv-bw2-i:CommunicationOnResearchAndDevelopmentActivities`	225
Informations sur les aspects sociaux de l'entreprise `rj-i:CorporateSocialResponsibilityInformation`	226
Informations relatives au code de conduite `jenv-bw2-i:CodeOfConductInformation`	227