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Dutch Corporate Governance Code

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XBRL Model Project

Arc name	presentationArc
Arc role	http://www.xbrl.org/2003/arcrole/parent-child
Link role	urn:ezk:linkrole:dutch-corporate-governance-code

Concept	Order
Niederländische Corporate-Governance-Richtlinie `ezk-ncgc-abstr:DutchCorporateGovernanceCodeTitle`
Einhaltung des Kodex `ezk-ncgc-abstr:ComplianceWithTheCodeTitle`	1
Beschreibungen der Methode, mit der die Gesellschaft die Prinzipien aus der niederländischen Corporate-Governance-Richtlinie im abgelaufenen Geschäftsjahr angewandt hat `ezk-ncgc-i:DescriptionOfHowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYear`	1
Beschreibungen der Methode, mit der die Gesellschaft die Best-Practice-Festlegung aus der niederländischen Corporate-Governance-Richtlinie im abgelaufenen Geschäftsjahr angewandt hat `ezk-ncgc-i:DescriptionOfHowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYear`	2
Erläuterung der Gründe, warum bestimmte Best-Practice-Festlegungen nicht angewandt wurden `ezk-ncgc-i:ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied`	3
Beschreibung der Art und Weise, in der das Unternehmen von den Grundsätzen oder Best-Practice-Bestimmungen abgewichen ist `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvision`	4
Beschreibung, wann das Unternehmen die Einhaltung der Grundsätze oder Best-Practice-Bestimmungen erwartet `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgain`	5
Beschreibung einer alternativen Maßnahme, die im Rahmen der Grundsätze oder der Best-Practice-Bestimmung ergriffen wurde `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvision`	6
Langfristige Wertschöpfung `ezk-ncgc-abstr:LongTermValueTitle`	2
Rechenschaftspflicht für die Art und Weise, in der der Rat an der Erstellung und Überwachung der Umsetzung der Strategie beteiligt war `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThis`	1
Beschreibung von Schlussfolgerungen und Empfehlungen oder alternativen Maßnahmen, die sich aus der jährlichen Analyse des Aufsichtsrats der Notwendigkeit der internen Revision ergeben, und Beurteilung, angemessene alternative Maßnahmen ergriffen wurden. `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTaken`	2
Beschreibung des Aufbaus der internen Risikomanagement- und Kontrollsysteme `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystems`	3
Beschreibung der Funktionsweise der internen Risikomanagement- und Kontrollsysteme im abgelaufenen Geschäftsjahr, und wie diese Systeme zur Minderung und Beherrschung der Risiken beigetragen haben `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisks`	4
Beschreibung der wesentlichen Mängel der internen Risikomanagement- und Kontrollsysteme, die im Geschäftsjahr festgestellt wurden und deren Besprechung mit dem Prüfungsausschuss und dem Aufsichtsrat `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoard`	5
Beschreibung der Umsetzung der Risikobewertung der wichtigsten Risiken, mit denen sich das Unternehmen konfrontiert sieht, und der Risikobereitschaft der Gesellschaft `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompany`	6
Erklärung des Vorstands, dass die internen Risikomanagement- und Kontrollsysteme im Geschäftsjahr ordnungsgemäß funktioniert haben `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear`	7
Erklärung des Vorstands, dass die internen Risikomanagement- und Kontrollsysteme in angemessenem Maße die Sicherheit bieten, dass die Finanzberichterstattung keine Fehler von substantieller Bedeutung enthält `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies`	8
Erklärung der Erwartung des Vorstands, dass die Kontinuität der Gesellschaft für die kommenden zwölf Monate gewährleistet ist `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths`	9
Beschreibung der vom Aufsichtsrat geführten Diskussionen zu Themen, zu denen der Prüfungsausschuss einen Bericht ausgibt `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReports`	10
Beschreibung der Argumente, warum der Aufsichtsrat der Empfehlung des Prüfungsausschusses bezüglich der Ernennung des externen Wirtschaftsprüfers nicht gefolgt ist `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditor`	11
Wirksamkeit der Verwaltung und Überwachung `ezk-ncgc-abstr:EffectivenessOfManagementAndSupervisionTitle`	3
Geschlecht des Aufsichtsratsmitglieds `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorGender`	1
Alter des Aufsichtsratsmitglieds `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAge`	2
Hauptfunktion des Aufsichtsratsmitglieds `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorMainFunction`	3
Nationalität des Aufsichtsratsmitglieds `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorNationality`	4
Nebentätigkeiten des Aufsichtsratsmitglieds `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAdditionalPositions`	5
Datum der ersten Ernennung zum Aufsichtsrat `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment`	6
Anfangsdatum der aktuellen Frist, für die das Aufsichtsratsmitglied bestellt wurde `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate`	7
Enddatum der aktuellen Frist, für die das Aufsichtratsmitglied bestellt wurde `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate`	8
Beschreibung der Entscheidung für die Arbeit mit einem Exekutivkomitee `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommittee`	9
Beschreibung der Abweichung von der Diversitätspolitik `ezk-ncgc-i:DescriptionOfDeviationDiversityPolicy`	10
Beschreibung der Rolle, Aufgabe und Zusammensetzung des Exekutivkommitees `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommittee`	11
Beschreibung der Methode, wie der Kontakt zwischen dem Aufsichtsrat und dem Exekutivkomitee zustandekommt `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommittee`	12
Aussage, dass die Bedingungen für die Unabhängigkeit nach Ansicht des Aufsichtsrats erfüllt sind `ezk-ncgc-i:StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements`	13
Beschreibung einer möglichen Wiederernennung als Aufsichtsführer nach acht Jahren `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirector`	14
Beschreibung, wie die Evaluierung des Aufsichtsrats, der gesonderten Kommissionen und der individuellen Aufsichtsräte vonstattenging `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectors`	15
Beschreibung, wie die Evaluierung des Vorstands und der einzelnen Direktoren vonstattenging `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectors`	16
Beschreibung dessen, was mit den Schlussfolgerungen aus den Bewertungen des Vorstands oder des Aufsichtsrats getan wird oder getan wurde `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluation`	17
Beschreibung der Ausführung der Aufgaben der Kommissionen im Geschäftsjahr `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYear`	18
Beschreibung der Zusammensetzung des Ausschusses `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCompositionOfTheCommittee`	19
Beschreibung der Anzahl der Sitzungen des Ausschusses `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheNumberOfCommitteeMeetings`	20
Beschreibung der Anwesenheitsquote jedes Aufsichtsratsmitglieds in den Sitzungen des Aufsichtsrats und der Ausschüsse `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAttendanceRateOfCommitteeMeetings`	21
Beschreibung der wichtigsten Themen, die in den Sitzungen des Ausschusses diskutiert wurden `ezk-ncgc-i:DescriptionOfMainTopicsDuringCommitteesMeetings`	22
Bericht des Aufsichtsrats `ezk-ncgc-i:SupervisoryBoardReport`	23
Beschreibung der häufig bei Aufsichtsratssitzungen abwesenden Aufsichtsräte `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoard`	24
Beschreibung der Werte des Unternehmens und wie die Werte eingebettet sind `ezk-ncgc-i:DescriptionOfValuesAndMethodEmbeddedValues`	25
Beschreibung des Betriebs und Einhaltung des Verhaltenskodex `ezk-ncgc-i:DescriptionOfComplianceCodeOfConduct`	26
Beschreibung der Methode, innerhalb des Unternehmens einer Kultur Inhalt zu etablieren, die auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtet ist `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreation`	27
Beschreibung von Transaktionen, bei denen Interessenkonflikte von Direktoren oder Aufsichtsräten eine Rolle spielen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectors`	28
Beschreibung der Transaktionen zu marktüblichen Bedingungen zwischen der Gesellschaft und natürlichen oder juristischen Personen, die mindestens zehn Prozent der Anteile an der Gesellschaft halten `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLength`	29
Vergütungen `ezk-ncgc-abstr:RemunerationTitle`	4
Beschreibung der Art und Weise, wie die Vergütungspolitik im abgelaufenen Geschäftsjahr in die Praxis umgesetzt wurde `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationPolicyDuringFinancialYear`	1
Beschreibung, wie die Umsetzung der Vergütungspolitik zur langfristigen Wertschöpfung beiträgt `ezk-ncgc-i:DescriptionOfContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreation`	2
Beschreibung, dass Szenarioanalysen berücksichtigt wurden `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationScenarioAnalysis`	3
Beschreibung der Vergütungskennziffern innerhalb der Gesellschaft und des mit ihr verbundenen Unternehmens und ggf. Änderungen dieser Kennzahlen gegenüber dem vorangegangenen Geschäftsjahr `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationRates`	4
Beschreibung, wie die variable Vergütung zur langfristigen Wertschöpfung beiträgt, die vorgegebenen und messbaren Leistungskriterien, von denen die variable Vergütung abhängig gemacht wird, und das Verhältnis zwischen Vergütung und Leistung `ezk-ncgc-i:DescriptionOfValueCreationOfVariableRemuneration`	5
Beschreibung des Grundes, warum ein (ehemaliger) Direktor eine Abfindung erhält `ezk-ncgc-i:DescriptionOfReasonSeverancePayManagement`	6
Die (allgemeine) Hauptversammlung `ezk-ncgc-abstr:TheGeneralMeetingOfShareholdersTitle`	5
Beschreibung jeglicher ausstehenden oder potenziell einsetzbaren Schutzmaßnahmen gegen eine Übernahme der Kontrolle über die Gesellschaft `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompany`	1
Beschreibung der Umsetzung der Politik bezüglich der Ausübung des Stimmrechts durch institutionelle Anleger im entsprechenden Geschäftsjahr `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYear`	2