Taxonomy Viewer

Dutch Corporate Governance Code

Browse through 12,486,109 XBRL objects!

Taxonomy Viewer

Statistics

XBRL Model Project

Arc name	presentationArc
Arc role	http://www.xbrl.org/2003/arcrole/parent-child
Link role	urn:ez:linkrole:dutch-corporate-governance-code

Concept	Order
Nederlandse Corporate Governance Code `ezk-ncgc-abstr:DutchCorporateGovernanceCodeTitle`
Naleving van de Code `ezk-ncgc-abstr:ComplianceWithTheCodeTitle`	1
Beschrijving van de wijze waarop de vennootschap de principes van de Nederlandse Corporate Governance Code in het afgelopen jaar heeft toegepast `ezk-ncgc-i:DescriptionOfHowTheCompanyHasAppliedThePrinciplesOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYear`	1
Beschrijving van de wijze waarop de vennootschap de best practice bepalingen van de Nederlandse Corporate Governance Code in het afgelopen jaar heeft toegepast `ezk-ncgc-i:DescriptionOfHowTheCompanyHasAppliedTheBestPracticeProvisionsOfTheDutchGovernanceCodeInThePastYear`	2
Uitleg over de redenen waarom specifieke best practice bepalingen niet zijn toegepast `ezk-ncgc-i:ExplanationOfReasonsAsToWhyParticularBestPracticeProvisionAreNotApplied`	3
Beschrijving van de wijze waarop de vennootschap is afgeweken van de best practice bepaling `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheWayTheCompanyHasDeviatedFromTheBestPracticeProvision`	4
Beschrijving van wanneer de vennootschap de best practice bepaling weer verwacht na te leven `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhenTheCompanyExpectsToComplyWithTheBestPracticeProvisionAgain`	7
Beschrijving van een alternatieve maatregel die is genomen in het kader van de best practice bepaling `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAnAlternativeMeasureRelatingToTheBestPracticeProvision`	8
Lange termijn waardecreatie `ezk-ncgc-abstr:LongTermValueTitle`	2
Verantwoording over de wijze waarop de raad betrokken was bij de totstandkoming en toezicht houdt op de uitvoering van de strategie. `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThis`	2
Beschrijving van de conclusies en eventuele aanbevelingen van de jaarlijkse analyse van de raad van commissarissen omtrent de behoefte aan een interne audit functie en de beoordeling of adequate alternatieve maatregelen zijn getroffen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTaken`	3
Beschrijving van de opzet van de interne risicobeheersings- en controlesystemen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheDesignOfTheInternalRiskManagementAndControlSystems`	4
Beschrijving van de werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen over het afgelopen boekjaar en hoe deze systemen hebben bijgedragen aan het mitigeren en beheersen van de risico's `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheOperationOfTheInternalRiskManagementAndControlSystemsOverThePastYearAndHowTheseSystemsContributedToMitigateAndControlTheRisks`	5
Beschrijving van belangrijke tekortkomingen in de interne risicobeheersings- en controlesystemen die in het boekjaar zijn geconstateerd en de bespreking hiervan met de auditcommissie en de raad van commissarissen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAnyMajorFailingsInTheInternalRiskManagementAndControlSystemsIdentifiedDuringTheFinancialYearAndTheDiscussionOfTheseTopicsWithTheAuditCommitteeAndTheSupervisoryBoard`	6
Beschrijving van de uitvoering van het risico assessment, de voornaamste risico's waarvoor de vennootschap zich geplaatst ziet en de risk appetite van de vennootschap `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfTheRiskAssessmentTheMainRisksTheCompanyFacesAndTheRiskAppetiteOfTheCompany`	8
Verklaring van het bestuur dat de interne risicobeheersings- en controlesystemen in het boekjaar naar behoren hebben gewerkt `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsFunctionedProperlyDuringTheFinancialYear`	9
Verklaring van het bestuur dat de interne risicobeheersings- en controlesystemen een redelijke mate van zekerheid geven dat de financiële verslaggeving geen onjuistheden van materieel belang bevat `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheInternalRiskManagementAndControlSystemsProvideReasonableDegreeOfAssuranceThatTheFinancialReportingContainsNoMaterialInaccuracies`	10
Verklaring van het bestuur dat de verwachting is dat de continuïteit van de vennootschap voor de komende twaalf maanden gewaarborgd is `ezk-ncgc-i:StatementOfManagementThatTheContinuityOfTheCompanyIsGuaranteedForTheNextTwelveMonths`	11
Beschrijving van de gehouden besprekingen door de raad van commissarissen omtrent de onderwerpen waarover de audit commissie verslag uitbrengt `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheDiscussionsHeldByTheSupervisoryBoardOnMattersOnWhichTheAuditCommitteeReports`	12
Beschrijving van de argumenten waarom de raad van commissarissen het advies van de auditcommissie inzake benoeming van de externe accountant niet overneemt `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheReasonsWhyTheSupervisoryBoardDoesNotFollowTheAdviceOfTheAuditCommitteeRegardingTheAppointmentOfTheExternalAuditor`	13
Effectiviteit van bestuur en toezicht `ezk-ncgc-abstr:EffectivenessOfManagementAndSupervisionTitle`	3
Geslacht van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorGender`	1
Leeftijd van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAge`	2
Hoofdfunctie van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorMainFunction`	3
Nationaliteit van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorNationality`	4
Nevenfuncties van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAdditionalPositions`	5
Datum van eerste benoeming van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment`	6
Begindatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate`	7
Einddatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate`	8
Beschrijving van de keuze voor het werken met een executive committee `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheChoiceOfWorkingWithAnExecutiveCommittee`	9
Beschrijving van de rol, taak en samenstelling van het executive committee `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheRoleDutiesAndCompositionOfTheExecutiveCommittee`	10
Beschrijving van de de wijze waarop het contact tussen de raad van commissarissen en het executive committee is vormgegeven `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheMannerInWhichTheContactIsArrangedBetweenTheSupervisoryBoardAndTheExecutiveCommittee`	11
Vermelding dat naar het oordeel van de raad van commissarissen is voldaan aan de eisen voor onafhankelijkheid `ezk-ncgc-i:StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements`	12
Beschrijving van een eventuele herbenoeming als commissaris na een periode van acht jaar `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirector`	13
Beschrijving op welke wijze de evaluatie van de raad van commissarissen, de afzonderlijke commissies en de individuele commissarissen heeft plaatsgevonden `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectors`	14
Beschrijving op welke wijze de evaluatie van het bestuur en de individuele bestuurders heeft plaatsgevonden `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectors`	15
Beschrijving wat er is of wordt gedaan met de conclusies van de evaluaties van het bestuur of de raad van commissarissen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluation`	16
Beschrijving van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYear`	17
Beschrijving van de samenstelling van de commissie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheCompositionOfTheCommittee`	18
Beschrijving van het aantal vergaderingen van de commissie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheNumberOfCommitteeMeetings`	19
Beschrijving van het aanwezigheidspercentage van elke commissaris bij de vergaderingen van de raad van commissarissen en van de commissies `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAttendanceRateOfCommitteeMeetings`	20
Beschrijving van de belangrijkste onderwerpen die in de vergaderingen van de commissie aan de orde zijn gekomen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfMainTopicsDuringCommitteesMeetings`	21
Verslag van de raad van commissarissen `ezk-ncgc-i:SupervisoryBoardReport`	22
Beschrijving welke commissarissen frequent afwezig zijn geweest bij de vergaderingen van de raad van commissarissen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfWhichSupervisoryDirectorsHaveBeenFrequentlyAbsentFromMeetingsOfTheSupervisoryBoard`	23
Beschrijving van de wijze waarop invulling wordt gegeven aan een cultuur binnen de vennootschap die is gericht op lange termijn waardecreatie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheImplementationOfACultureWithinTheCompanThatIsFocusedOnLongtermValueCreation`	24
Beschrijving van transacties waarbij tegenstrijdige belangen van bestuurders of commissarissen spelen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTransactionsInvolvingConflictsOfInterestOfManagingOrSupervisoryDirectors`	25
Beschrijving van transacties tussen de vennootschap en natuurlijke of rechtspersonen die ten minste tien procent van de aandelen in de vennootschap houden, tegen op de markt gebruikelijke condities `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTransactionsBetweenTheCompanyAndNaturalOrLegalPersonsThatHoldAtLeastTenPercentOfTheSharesInTheCompanyThatAreAgreedAtArmsLength`	26
Beloningen `ezk-ncgc-abstr:RemunerationTitle`	4
Beschrijving van de wijze waarop het beloningsbeleid in het afgelopen boekjaar in praktijk is gebracht `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationPolicyDuringFinancialYear`	1
Beschrijving van de wijze waarop de uitvoering van het beloningsbeleid bijdraagt aan lange termijn waardecreatie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfContributionRemunerationPolicyToLongTermValueCreation`	2
Beschrijving dat scenarioanalyses in overweging zijn genomen `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationScenarioAnalysis`	3
Beschrijving van de beloningsverhoudingen binnen de vennootschap en de met haar verbonden onderneming en indien van toepassing de wijzigingen in deze verhoudingen ten opzichte van voorgaand boekjaar `ezk-ncgc-i:DescriptionOfRemunerationRates`	4
Beschrijving van de wijze waarop de variabele beloning bijdraagt aan lange termijn waardecreatie, de vooraf vastgestelde en meetbare prestatiecriteria waarvan de variabele beloning afhankelijk is gesteld en de relatie tussen de beloning en de prestatie `ezk-ncgc-i:DescriptionOfValueCreationOfVariableRemuneration`	5
Beschrijving van de reden waarom een (voormalig) bestuurder een ontslagvergoeding ontvangt `ezk-ncgc-i:DescriptionOfReasonSeverancePayManagement`	6
De (algemene vergadering van) aandeelhouders `ezk-ncgc-abstr:TheGeneralMeetingOfShareholdersTitle`	5
Beschrijving van alle uitstaande of potentieel inzetbare beschermingsmaatregelen tegen een overname van zeggenschap over de vennootschap `ezk-ncgc-i:DescriptionOfAllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompany`	1
Beschrijving van de uitvoering van het beleid van institutionele beleggers ten aanzien van het uitoefenen van het stemrecht in het desbetreffende boekjaar `ezk-ncgc-i:DescriptionOfTheExecutionOfThePolicyOfInstitutionalInvestorsRelatingToTheExerciseOfVotingRightsInTheRelevantFinancialYear`	2