Taxonomy Viewer

RJ 405 - Report of the supervisory board

Browse through 12,486,109 XBRL objects!

Taxonomy Viewer

Statistics

XBRL Model Project

Arc name	presentationArc
Arc role	http://www.xbrl.org/2003/arcrole/parent-child
Link role	urn:rj:linkrole:annual-reporting-guidelines405

Concept	Order
RJ 405 - Verslag raad van commissarissen `rj-abstr:AnnualReportingGuidelines405Title`
Datum aftreden `rj-i:EndDateAppointmentSupervisoryDirector`	3
Datum aantreden `rj-i:StartDateAppointmentSupervisoryDirector`	4
Vermelding welke commissaris(sen) door de raad van commissarissen als niet-onafhankelijk worden beschouwd `rj-i:IndicationDirectorsConsideredNonIndependent`	5
Beschrijving van verantwoording door niet-uitvoerende bestuurders van het uitgeoefende toezicht `rj-i:AccountabilitySupervisionNonExecutiveManagementDirectorsDescription`	6
Beschrijving van de hoofdpunten van/verwijzingen naar de reglementen die gelden voor de commissies van de raad van commissarissen `rj-i:MainTopicsRegulationsCommissionsSupervisoryBoardDescription`	7
Beschrijving van de wijze waarop de evaluatie van de alternatief getroffen maatregelen ten aanzien van het ontbreken van de interne auditdienst heeft plaatsgevonden `rj-i:EvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunctionDescription`	8
Beschrijving van het aanwezigheidspercentage van elke commissaris bij de vergaderingen van de raad van commissarissen en van de commissies `ezk-ncgc-i:AttendanceRateOfCommitteeMeetingsDescription`	9
Beschrijving van de belangrijkste onderwerpen die in de vergaderingen van de commissie aan de orde zijn gekomen `ezk-ncgc-i:MainTopicsDuringCommitteesMeetingsDescription`	10
Beschrijving van de samenstelling van de commissie `ezk-ncgc-i:TheCompositionOfTheCommitteeDescription`	11
Beschrijving van conclusies en aanbevelingen of alternatieve maatregelen die voortkomen uit jaarlijkse analyse van de raad van commissarissen omtrent de behoefte aan interne audit functie en beoordeling of adequate alternatieve maatregelen zijn getroffen. `ezk-ncgc-i:TheConclusionsAndAnyRecommendationsFromTheAnnualAnalysisOfTheAuditCommitteeRegardingTheNeedForAnInternalAuditFunctionAndAnAssessmentIfAppropriateAlternativeMeasuresHaveBeenTakenDescription`	12
Beschrijving van de wijze waarop de evaluatie van het bestuur en de individuele bestuurders heeft plaatsgevonden `ezk-ncgc-i:TheEvaluationOfManagementAndIndividualManagingDirectorsDescription`	13
Beschrijving van de wijze waarop de evaluatie van de raad van commissarissen, de afzonderlijke commissies en de individuele commissarissen heeft plaatsgevonden `ezk-ncgc-i:TheEvaluationOfTheSupervisoryBoardSeparateCommitteesAndIndividualSupervisoryDirectorsDescription`	14
Beschrijving van de uitvoering van de taakopdracht van de commissies in het boekjaar `ezk-ncgc-i:TheExecutionOfTasksByTheCommitteesDuringTheFinancialYearDescription`	15
Beschrijving van het aantal vergaderingen van de commissie `ezk-ncgc-i:TheNumberOfCommitteeMeetingsDescription`	16
Beschrijving van de wijze waarop de raad betrokken was bij de totstandkoming en toezicht houdt op de uitvoering van de strategie `ezk-ncgc-i:TheVisionOfManagementOnLongTermValueCreationTheStrategyForRealisingLongTermValueAndHowThePastYearHasContributedToThisDescription`	17
Beschrijving van de opvolging van de conclusies die voortkomen uit de evaluaties van het bestuur of de raad van commissarissen `ezk-ncgc-i:WhatIsOrWillBeDoneWithTheConclusionsOfTheEvaluationDescription`	19
Vermelding dat naar het oordeel van de raad van commissarissen is voldaan aan de eisen voor onafhankelijkheid `ezk-ncgc-i:StatementOfSupervisoryBoardOnComplianceWithTheIndependenceRequirements`	20
Nevenfuncties van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAdditionalPositions`	21
Leeftijd van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorAge`	22
Einddatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentEndDate`	23
Begindatum van de lopende termijn waarvoor de commissaris is benoemd `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorCurrentPeriodOfAppointmentStartDate`	24
Datum van eerste benoeming van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorDateOfInitialAppointment`	25
Geslacht van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorGender`	26
Hoofdfunctie van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorMainFunction`	27
Nationaliteit van commissaris `ezk-ncgc-i:SupervisoryDirectorNationality`	28
Beschrijving van een eventuele herbenoeming als commissaris na een periode van acht jaar `ezk-ncgc-i:TheCircumstancesWarrantingTheSecondReappointmentOfASupervisoryDirectorDescription`	29
Beschrijving van wat er is of wordt gedaan met de uitkomsten van de evaluatie van de alternatief getroffen maatregelen ten aanzien van het ontbreken van de interne auditdienst `rj-i:ResultsEvaluationAlternativeMeasuresInternalAuditFunctionDescription`	30
Beschrijving van de wijze waarop door middel van de alternatief getroffen maatregelen invulling is gegeven aan de in de code opgenomen bepalingen over de interne auditfunctie `rj-i:MethodAlternativeMeasuresInternalAuditFunctionDescription`	31
Beschrijving van de reden(en) om (vooralsnog) geen interne auditdienst in te richten `rj-i:ReasonsNoInternalAuditFunctionDescription`	32
Beschrijving van de onderbouwing van de vaststelling dat een commissaris al of niet voldoet aan de eisen van onafhankelijkheid `rj-i:DeterminationSupervisoryBoardMeetsIndependencyCriteriaDescription`	33
Beschrijving van de aard van de afhankelijkheid van een commissaris `rj-i:NatureDependencySupervisoryBoardDescription`	34
Beschrijving van de maatregelen rondom belangenverstrengeling `rj-i:MethodNonDependentSupervisoryBoardNoPartialInterestDescription`	35
Beschrijving van eventuele overeenkomsten die van invloed kunnen zijn op de samenstelling en besluitvorming van de raad van commissarissen `rj-i:PossibleAgreementsImpactsCompositionDecisionProcessDescription`	36
Beschrijving van de reden(en) waarom een eventuele herbenoeming na een periode van acht jaar van belang is `rj-i:ReasonPossibleReappointmentImportanceDescription`	37
Beschrijving van het proces van 'succession planning' `rj-i:ProcessSuccessionPlanningDescription`	38
Beschrijving van een overzicht met daarin opgenomen wanneer elke commissaris is aangetreden en zal aftreden `rj-i:OverviewSupervisoryBoardMemberAppointedResignDescription`	39
Beschrijving van de aanpak, de frequentie en het proces van de evaluatie `rj-i:MethodFrequencyProcessEvaluationDescription`	40
Beschrijving van de belangrijkste bevindingen en conclusies van de evaluatie alsmede de (voor)genomen maatregelen `rj-i:ImportantFindingsConclusionsEvaluationDescription`	41
Beschrijving van de competentiematrix `rj-i:CompetenceMatrixDescription`	42
Beschrijving van de wijze waarop wordt omgegaan met eventuele leemtes qua kennis en vaardigheden `rj-i:CopeWithGapsConcerningExperticeAndSkillsDescription`	43
Beschrijving van de belangrijkste gespreksonderwerpen met de externe accountant `rj-i:MainDiscussionTopicsExternalAuditorDescription`	44
Beschrijving van het selectieproces en de waarborgen voor de onafhankelijkheid van de accountant `rj-i:SelectionProcessAndSafeguardIndependenceAuditorDescription`	45
Beschrijving van de wijze waarop door de auditcommissie wordt voldaan aan de verplichtingen uit Verordening (EU) Nr.537/2014 `rj-i:MethodComplianceAuditCommissionDescription`	46
Beschrijving van de verantwoording over het uitgeoefende toezicht `rj-i:AccountabilityExercisedSupervisionDescription`	47
Beschrijving van de verdeling van de rollen en verantwoordelijkheden van de individuele commissarissen binnen de (commissies van de) raad van commissarissen `rj-i:AllocationRolesResponsiblitiesSupervisoryBoardDescription`	48
Beschrijving van de belangrijkste onderwerpen waarop de raad van commissarissen zich in het boekjaar heeft geconcentreerd en waarop deze zich in de komende periode zal richten `rj-i:MainTopicsFocusSupervisoryBoardDescription`	49
Beschrijving van de eventuele frequente afwezigheid van een of meerdere commissarissen `rj-i:PossibleFrequentAbsenceSupervisoryBoardDescription`	50
Beschrijving van het proces dat is gevolgd, de argumentatie van de raad van commissarissen over de door het bestuur opgestelde strategie en de opvolging daarvan `rj-i:DiscussionsSupervisoryBoardStrategyDescription`	51