Description of all existing or potential anti-takeover measures of the company

NameDescriptionOfAllExistingOrPotentialAntiTakeoverMeasuresOfTheCompany
Namespacehttp://www.nltaxonomie.nl/nt12/ez/20171213/dictionary/ez-ncgc-data
Prefixez-ncgc-i
Data typenl-types:formattedExplanationItemType
Period typeduration
Substitution Groupxbrli:item
BalanceNone
NillableFalse
AbstractFalse

Labels

TextLangRoleContainer role
In the management report, the management board provides an overview of all existing or potential anti-takeover measures of the company and also indicates under which circumstances and by whom these measures can be taken.enhttp://www.xbrl.org/2003/role/documentationhttp://www.xbrl.org/2003/role/link
Het bestuur geeft in het bestuursverslag een overzicht van alle uitstaande of potentieel inzetbare beschermingsmaatregelen tegen een overname van zeggenschap over de vennootschap en geeft daarbij aan onder welke omstandigheden en door wie deze beschermingsmaatregelen naar verwachting kunnen worden ingezet.nlhttp://www.xbrl.org/2003/role/documentationhttp://www.xbrl.org/2003/role/link
Beschreibung jeglicher ausstehenden oder potenziell einsetzbaren Schutzmaßnahmen gegen eine Übernahme der Kontrolle über die Gesellschaftdehttp://www.xbrl.org/2003/role/labelhttp://www.xbrl.org/2003/role/link
Description of all existing or potential anti-takeover measures of the companyenhttp://www.xbrl.org/2003/role/labelhttp://www.xbrl.org/2003/role/link
Description de toutes les mesures de protection existantes ou potentielles contre une prise de contrôle de la sociétéfrhttp://www.xbrl.org/2003/role/labelhttp://www.xbrl.org/2003/role/link
Beschrijving van alle uitstaande of potentieel inzetbare beschermingsmaatregelen tegen een overname van zeggenschap over de vennootschapnlhttp://www.xbrl.org/2003/role/labelhttp://www.xbrl.org/2003/role/link

References

NameValueRole
ChapterPrincipes en best practice bepalingenhttp://www.xbrl.org/2003/role/reference
IssueDate2016http://www.xbrl.org/2003/role/reference
NameNederlandse Corporate Governance Codehttp://www.xbrl.org/2003/role/reference
Paragraph4.2.7http://www.xbrl.org/2003/role/reference