| Description of judgements made by management in applying aggregation criteria for operating segments | en | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| The description of judgements made by the management in applying the aggregation criteria for operating segments. [Refer: Operating segments [member]] | en | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Описание на преценките на ръководството при прилагане на критериите за обединяване за оперативните сегменти | bg | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Описанието на преценките на ръководството при прилагане на критериите за обединяване за оперативните сегменти. [вж. Оперативни сегменти [member]] | bg | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Popis úsudků vedení při uplatnění kritérií pro agregaci u provozních segmentů | cs | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Popis úsudků vedení při uplatnění kritérií pro agregaci u provozních segmentů. [Odkaz: Provozní segmenty [member]] | cs | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivelse af bedømmelser, som ledelsen har foretaget ved anvendelsen af kriterier for sammenlægning af driftssegmenter | da | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivelsen af bedømmelser, som ledelsen har foretaget ved anvendelsen af kriterierne for sammenlægning af driftssegmenter. [Reference: driftssegmenter [member]] | da | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Περιγραφή των κρίσεων στις οποίες προέβη η διοίκηση κατά την εφαρμογή κριτηρίων ομαδοποίησης για λειτουργικούς τομείς. | el | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Η περιγραφή των κρίσεων στις οποίες προέβη η διοίκηση κατά την εφαρμογή των κριτηρίων ομαδοποίησης για λειτουργικούς τομείς. [Παραπομπή: Λειτουργικοί τομείς [member]] | el | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beschreibung von Beurteilungen des Managements bei der Anwendung der Kriterien für die Zusammenfassung von Geschäftssegmenten | de | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Die Beschreibung von Beurteilungen des Managements bei der Anwendung der Kriterien für die Zusammenfassung von Geschäftssegmenten. [Siehe: Geschäftssegmente [member]] | de | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descripción de los juicios formulados por la dirección al aplicar los criterios de agregación para los segmentos operativos | es | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| La descripción de los juicios formulados por la dirección al aplicar los criterios de agregación para los segmentos operativos. [Referencia: Segmentos operativos [miembro]] | es | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Selliste otsuste kirjeldus, mida juhtkond on teinud summeerimiskriteeriumide rakendamisel tegevussegmentide puhul | et | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Selliste otsuste kirjeldus, mida juhtkond on teinud summeerimiskriteeriumide rakendamisel tegevussegmentide puhul. [Viide: tegevussegmendid [member]] | et | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Kuvaus johdon toimintasegmenttien yhdistämiskriteerejä sovellettaessa tekemistä harkintaan perustuvista ratkaisuista | fi | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Kuvaus johdon toimintasegmenttien yhdistämiskriteerejä sovellettaessa tekemistä harkintaan perustuvista ratkaisuista. [Viittaus: Toimintasegmentit [member]] | fi | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Description des jugements portés par la direction lors de l’application des critères de regroupement pour les secteurs opérationnels | fr | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Description des jugements portés par la direction lors de l’application des critères de regroupement pour les secteurs opérationnels. [Voir: Secteurs opérationnels [member]] | fr | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis prosudbi rukovodstva pri primjeni kriterija agregiranja na poslovne segmente | hr | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis prosudbi rukovodstva pri primjeni kriterija agregiranja na poslovne segmente. [Referenca: Poslovni segmenti [member]] | hr | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| A működési szegmensekre vonatkozó összesítési kritériumok alkalmazásakor a vezetés által mérlegelt szempontok ismertetése | hu | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| A működési szegmensekre vonatkozó összesítési kritériumok alkalmazásakor a vezetés által mérlegelt szempontok ismertetése. [Hivatkozás: Működési szegmensek [member]] | hu | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrizione delle valutazioni effettuate dalla direzione aziendale nell'applicare i criteri di aggregazione per i settori operativi | it | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| La descrizione delle valutazioni effettuate dalla direzione aziendale nell'applicare i criteri di aggregazione per i settori operativi. [Rif: Settori operativi [member]] | it | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Vadovybės sprendimų, priimtų taikant jungimo kriterijus veiklos segmentams, aprašymas | lt | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Vadovybės sprendimų, priimtų taikant jungimo kriterijus veiklos segmentams, aprašymas. [Žr. Veiklos segmentai [member]] | lt | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Apraksts par vadības izdarītiem vērtējumiem, piemērojot apvienošanas kritērijus darbības segmentiem | lv | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Apraksts par vadības izdarītiem vērtējumiem, piemērojot apvienošanas kritērijus darbības segmentiem. [Skatīt: Uzņēmējdarbības segmenti [member]] | lv | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Deskrizzjoni tal-ġudizzji magħmula mill-maniġment fl-applikazzjoni tal-kriterji tal-aggregazzjoni għas-segmenti tal-operat | mt | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Id-deskrizzjoni tal-ġudizzji magħmula mill-maniġment fl-applikazzjoni tal-kriterji tal-aggregazzjoni għas-segmenti tal-operat. [Refer: Segmenti tal-operat [member]] | mt | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beschrijving van oordelen van het management bij de toepassing van criteria voor samenvoeging op operationele segmenten | nl | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| De beschrijving van de oordelen van het management bij de toepassing van de criteria voor samenvoeging op operationele segmenten. [Zie: operationele segmenten [member]] | nl | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis ocen dokonanych przez kierownictwo w ramach zastosowania kryteriów łączenia segmentów operacyjnych | pl | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis ocen dokonanych przez kierownictwo w ramach zastosowania kryteriów łączenia segmentów operacyjnych. [Zob.: segmenty operacyjne [member]] | pl | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrição das apreciações efetuadas pela gerência na aplicação dos critérios de agregação para segmentos operacionais | pt | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| A descrição das apreciações efetuadas pela gerência na aplicação dos critérios de agregação para segmentos operacionais. [Consultar: Segmentos operacionais [member]] | pt | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrierea raționamentelor efectuate de conducere la aplicarea criteriilor de agregare pentru segmentele operaționale | ro | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Descrierea raționamentelor efectuate de conducere la aplicarea criteriilor de agregare pentru segmentele operaționale. [Referințe: segmente operaționale [member]] | ro | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis úsudkov manažmentu pri uplatňovaní kritérií agregácie na prevádzkové segmenty | sk | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis úsudkov manažmentu pri uplatňovaní kritérií agregácie na prevádzkové segmenty. {Odkaz: prevádzkové segmenty [member]} | sk | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis presoj poslovodstva pri uporabi kriterijev združevanja za poslovne odseke | sl | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Opis presoj poslovodstva pri uporabi kriterijev združevanja za poslovne odseke. [glej: Poslovni odseki [member]] | sl | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivning av bedömningar som görs av företagsledning vid tillämpning av aggregeringskriterier för rörelsesegment | sv | http://www.xbrl.org/2003/role/label | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
| Beskrivningen av bedömningar som görs av företagsledningen vid tillämpning av aggregeringskriterierna för rörelsesegment. [Se: Rörelsesegment [member]] | sv | http://www.xbrl.org/2003/role/documentation | http://www.xbrl.org/2003/role/link |
Index